Curso Desarrollo de asociaciones intergrupales

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Objetivo del curso

Desarrollar los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias en el participante, para el desarrollo de asociaciones intergrupales.

Contenido programático

  1. Curso Desarrollo de asociaciones intergrupales
  2. Estructura de la guía
  3. ¿Qué es una AGPA?
  4. Condiciones previas para obtener resultados satisfactorios
  5. Los grupos tienen un vínculo y un objetivo en común
  6. Número total de miembros no superior a 150
  7. Mantenimiento de buenas relaciones entre los grupos y las autoridades locales
  8. Independencia de los grupos con respecto a las subvenciones
  9. El/La promotor/a intergrupal (PI)
  10. Puesta en marcha
  11. Una meta y un objetivo en común
  12. Adoptar decisiones acerca de los servicios que se prestan a los miembros
  13. Selección de los servicios más apropiados para los miembros
  14. Algunos aspectos que han de considerarse
  15. Organización
  16. La Asamblea General de los Miembros
  17. El Equipo de Gestión de la AGPA
  18. La Junta de la AGPA
  19. Elegir buenos/as líderes para la AGPA
  20. Establecimiento de una cuota de asociación y un cargo por servicios
  21. Representación y votación en el marco de la Junta de la AGPA
  22. Proceso de adopción de decisiones y composición de base
  23. Procedimientos para una adopción de decisiones correcta y eficaz
  24. Diferencias con respecto a la adopción de decisiones en las AGPA
  25. ¿Es necesario contar con normas y procedimientos escritos?
  26. Definición de un objetivo realista en la prestación de servicios
  27. Establecimiento del precio de los servicios
  28. Reinversión de los excedentes
  29. Fomento de la solidaridad intergrupal y capacitación
  30. Compra en grandes cantidades de insumos y otros bienes
  31. Mercadeo en grandes cantidades de la producción de los miembros
  32. Fondo común de ahorro y servicios de crédito
  33. Fuentes internas de financiación
  34. Fuentes externas de financiación
  35. Dirección de la asociación
  36. Solución de problemas comunes en el proceso de adopción de decisiones dentro de los grupos
  37. Reuniones largas
  38. Disparidades entre los grupos en cuanto a compromiso y participación
  39. Conflictos dentro de los grupos y entre los mismos
  40. Escasas capacidades de comunicación y bajo nivel de alfabetización
  41. Utilizar diferentes estilos de comunicación
  42. Hacer frente a las diferencias de poder
  43. Escasa memoria intergrupal
  44. Seguimiento de los resultados de la AGPA
  45. Mantener debidamente informados a la Junta y los miembros de la AGPA
  46. Mantenimiento de registros financieros y presentación de informes
  47. Quién debe llevar los registros o las cuentas?
  48. Qué necesita saber la AGPA
  49. El patrimonio de los miembros – lo que queda después de pagar las deudas
  50. ¿De este modo obtenemos ganancias?
  51. Estado de ingresos y gastos
  52. Sistema de información continua sobre las transacciones
  53. Cuentas pormenorizadas
  54. Libros contables básicos de la AGPA
  55. ¿Cuántas cuentas han de llevarse?
  56. Registro de las transacciones en el sistema contable
  57. Compensación de cuentas en el libro mayor y preparación de informes
  58. Ampliación en términos de magnitud complejidad
  59. Establecimiento de grupos de trabajo o de comités de servicios
  60. Planificación del proceso de crecimiento
  61. Educación de los miembros
  62. Capacitación en adquisición de competencia básica
  63. Ponerse en contacto y cooperar con entidades no asociadas
  64. Cooperación con las entidades no asociadas
  65. Establecimiento de redes a nivel local
  66. Establecimiento de redes entre las AGPA
  67. Establecimiento de redes a un nivel más elevado
  68. Mantenimiento de un intercambio continuo de información