Cuando se ha elegido la mejor de las alternativas existentes, los gerentespueden hacer planes para abordar los requisitos y los problemas que se podrían encontrar  al llevarla a la práctica. La aplicación de la decisión no sólo se limita a girar las órdenes adecuadas. …

Etapa de implantar la decisión y monitorearla del proceso básico de las decisiones racionales Acceder »

Estas son algunas de las razones principales para el establecimiento y fortalecimiento de la empresa familiar mexicana. El fundador y su familia comparten el riesgo y la aventura de iniciar y llevar adelante el proyecto de la compañía. La familia arriesga sus recursos en el negocio, dado que no …

Razones principales para el establecimiento y fortalecimiento de la empresa Acceder »

Las organizaciones para sobrevivir, requieren adaptarse a las nuevas condiciones externas y aun tiempo comprender que las fuerzas de cambio pueden originarse dentro de sí mismas. Las fuerzas externas tienen que ver con los factores económicos como: el precio, las materias primas, los impuestos, la competencia, los …

Manejo del cambio Acceder »