No existe una metodología universal para diseñar un sistema de información pero si la consideración de algunos elementos para su diseño: – El analizar los requerimientos de información ¿Qué información necesitamos? – Al estudiar los sistemas de decisión de la empresa ¿Qué tipo de resoluciones se …
Diseño de un sistema de información administrativo Acceder »
Hasta aquí se han propuesto los conceptos fundamentales de calidad y productividad, así como las etapas a través de las cuales evoluciona una cultura organizacional. Corresponde ahora enunciar los factores que resultan indispensables para superar las barreras descriptivas y estar en …
Elementos indispensables en una cultura de calidad y productividad Acceder »
Max Weber, quien es ampliamente reconocido como el padre de la Burocracia. Laadministración bajo esta forma de pensamiento administrativo se centra en elseguimiento de normas, reglas y procedimientos, así como el concepto de racionalidad, considerándose éstos como elementos totales para que la …
Escuela estructuralista o de la burocracia de Max Weber Acceder »
La globalización habla de una actitud nueva y abierta para ejercer la administración internacionalmente. Esta actitud combina una curiosidad acerca del mundo que se encuentra allende las fronteras del país propio y una disposición para desarrollar las capacidades necesarias para participar en la …
Los planes para una sola vez son cursos de acción, detallados, que con toda probabilidad no se repetirán de la misma forma en e l, futuro. Por ejemplo, una empresa que se está expandiendo a gran velocidad, como las tiendas de productos naturales …
Pocas organizaciones empiezan siendo multinacionales. Es más común que la organización pase por varias etapas para su internacionalización, y cada etapa representa una manera de realizar negocios, con mayor proximidad y contacto con los clientes de otros países. Las dos primeras etapas implican …
Max Weber (1864-1920). Estudió las organizaciones de gran tamaño conorientación a objetivos, cuyas características hacían necesaria un soporte especial para su manejo eficiente, consistente según este autor en unaburocracia con actividades y objetivos racionalizados, además de una división del trabajo explícita. Esta organización se …
Hay ciertas actitudes y comportamientos reales consistentes con un papel, y que crean la identidad del papel. La gente tiene la habilidad de cambiar papeles rápidamente cuando reconoce que la situación y sus demandas claramente requieren mayores cambios. Por ejemplo, cuando los sobrecargos sindicalizados tuvieron …
Estos elementos circunstanciales hacen referencia a las variables que afectan el diseño y la aplicación de un sistema de información administrativo. El tamaño de la organización Los sistemas de control varían de acuerdo con la magnitud de la organización. En las empresas pequeñas los instrumentos de …
Los principales factores de las etapas de la evolución hacia la transformación o reorientación de la cultura organizacional se explican como sigue: Lograr que los miembros de la empresa: Fase 5: – Mantener el esfuerzo de mejora durante tres años por …
