Razones principales para el establecimiento y fortalecimiento de la empresa
Estas son algunas de las razones principales para el establecimiento y fortalecimiento de la empresa familiar mexicana.
El fundador y su familia comparten el riesgo y la aventura de iniciar y llevar adelante el proyecto de la compañía.
La familia arriesga sus recursos en el negocio, dado que no todas lasempresas resultan exitosas, es decir, el riesgo que se corre es el de comprometer y perder el patrimonio familiar.
La familia pide préstamos, hipoteca, vende sus bienes con tal de aplicar los recursos al incipiente negocio, o al negocio establecido que atraviesa por unaépoca de crisis.
Una empresa familiar significa la no siempre sencilla tarea de administrar los intereses del negocio y administrar al mismo tiempo los intereses de la familia, con lo cual se logra que la familia y el negocio puedan apoyarse y crecer sin conflicto.
El fundador de la dinastía Ford comentó en alguna ocasión al referirse a la empresa familiar, «Reunirse es un comienzo, permanecer unidos un progreso, trabajar unidos es el éxito».
Razones en función de la familia
Para proteger la familia.
Asegurar el futuro.
Formar un patrimonio.
Distribuir los beneficios en la misma familia.
Deseo de que la familia conserve la empresa.
Razones en función de la empresa
Hay más confianza, comunicación y control.
Existe comunidad de intereses.
Se da mayor entrega e interés.
Existe afinidad por el parentesco.
Mayores posibilidades de financiamiento.
Razones personales
Deseo de independencia económica.
Trabajar en algo propio.
Mayor autorrealización.
Deseo de prolongar la obra personal.
Espíritu emprendedor.
Necesidad de ingresos personales.
Razones de las características de la empresa
Puede iniciarse como pequeña empresa. No requiere de gran capital o aportación.
Es atendida por el propio dueño y/o su familia.
No exige tecnología administrativa complicada.
Razones de entorno.
Las fuentes de empleo no son numerosas.
La crisis o recesión ofrece oportunidades.
No hay mercado de inversión en compañías establecidas.
Reducido espíritu de asociación.
Fuente: Apuntes de la materia de administración 2 / Unideg
