El dar a todos los empleados las mismas prestaciones implica dar por sentado que todos los empleados tienen las mismas necesidades. Por supuesto, sabernos que esta suposición es falsa. Por tanto, las prestaciones flexibles transforman los gastos que éstas originan en un motivador. En …
Relación de las prestaciones flexibles con la teoría de las expectativas Acceder »
Si las estrategias establecen la meta general y el curso de acción de las organizaciones, los planes operativos. Ofrecen los detalles necesarios para incorporar los planes estratégicos a las operaciones diarias de la organización. Los planes operativos caben dentro de dos categorías generales. Los planes que se usan …
Imagine que participa en un juego de «tire y acierte», usted consiguió una pelota y existen tres objetivos frente a usted. Cada uno se encuentra progresivamente más lejos y por tanto, es más difícil pegarle. El objetivo A es seguro. Se localiza casi …
De acuerdo con la teoría de la equidad, cuando los empleados perciben una desigualdad, puede pronosticarse que tomarán una de estas seis opciones: – Cambiar sus aportaciones (por ejemplo, no ejercer mucho esfuerzo). – Cambiar sus productos (por ejemplo, los individuos que reciben una paga …
Teoría de la equidad cuando los empleados perciben una desigualdad Acceder »
1. El ser humano El ser humano es considerado como un individuo capaz de desarrollar dos tipos de actividades dentro de la organización: la administrativa y la técnica. En la actividad administrativa, el individuo es competente para utilizar las funciones del proceso administrativo como herramienta …
Factores considerados por la escuela de la gerencia científica Henry Fayol Acceder »
La alta gerencia proporciona el gran escenario —hacia dónde se dirige la compañía. Los supervisores vinculan el escenario con su grupo de trabajo y con los empleados en particular. Cada gerente tiene cierta responsabilidad de asegurar que los empleados estén bien informados y de que las implicaciones …
Responsabilidad compartida por las comunicaciones con los empleados Acceder »
A finales de la década de los sesenta, un investigador propuso que la introducción de recompensas extrínsecas, como el salario, por el esfuerzo en el trabajo que ya se ha recompensado en forma intrínseca debido al placer asociado con el contenido de …
La administración incluye cuatro enfoques distintos pero complementarios entre sí: 1. Como filosofía Una filosofía es una serie de principios e ideas que nos da direccionalidad hacia un fin último. Asimismo por filosofía se entiende el buscar un significado a lo que …
En la actualidad, muchas empresas dependen de sus sistemas de recompensas para que les ayuden a implantar sus estrategias. Desde los muchos millones concedidos a algunos directores generales en forma de acciones, hasta las vacaciones en hoteles de lujo para vendedores triunfadores, las recompensas …
Secuencia de la departamentalización. Al departamentalizar es conveniente seguir la siguiente secuencia: – Listar todas las funciones de la empresa. – Clasificarlas – Agruparlas según un orden jerárquico. – Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas o departamentos. – Especificar las relaciones de autoridad, …
