Cuando los gerentes cuentan con una serie de alternativas, tendrán que evaluar cada una de ellas con base en tres preguntas claves. – ¿Es variable esta alternativa? ¿Cuenta la organización con el dinero y los recursos necesarios para llevar a cabo la alternativa? Cambiar todo …
Etapa de evaluar las alternativas y elegir la mejor entre las disponibles Acceder »
Cabe destacar que se viene una etapa de transición en todas las compañías del mundo y por ende en las empresas mexicanas, especialmente en los siguientes principios; por ello nos cuestionamos: – Valores en las relaciones con la organización: ¿Ha cambiado …
Las organizaciones en este siglo XXI tratan de ganar una guerra económica en el campo del mercado mundial. Las estrategias implementadas han sido muy diversas: mejorar la tecnología de fabricación, reducir los costos, crear innovaciones o mejorar la comercialización de productos y servicios. Nuevas formas de …
Kets de Vries sostiene que, para entender por qué algunas personas llegan a ser líderes, es preciso adoptar una posición psicoanalítica. Esta posición, iniciada por Sigmund Freud, afirma que gran parte de la conducta humana adquiere forma en razón de los esfuerzos del …
Esta escuela, considera que el quehacer de la corporación puede ser facilitado si F por una parte, se logra medir en aspectos cuantitativos cada uno de los elementos que afectan la empresa, y por la otra, si se analizan los problemas organizacionales …
Escuela cuantitativa o cuantitativista de la administración Acceder »
Muchas veces, el hecho de tratar con empleados de otros países obliga a los gerentes a enfrentar sus propios prejuicios. Howard Perlmutter y David D. Heenan han identificado tres actitudes básicas adoptadas por los gerentes de compañías internacionales: la etnocéntrica, la …
Las dos funciones del líder la relativa a las tareas y la de mantener el grupo se suelen expresar mediante dos estilos de liderazgo. Los gerentes que tienen un estilo orientado a las tareas supervisan estrechamente a los empleados, con objeto de asegurarse de que la tarea …
Se da la integración de las actividades en función de los requerimientos especiales de sus clientes. Recomienda esto al ser identificados como singulares, los problemas y situaciones particulares que justifiquen que un especialistas atiendan o resuelvan sus problemas. Un ejemplo de segmentación por clientes puede …
En las organizaciones latinoamericanas es común utilizar de manera semejante o como sinónimos algunos de estas funciones o papeles de un administrador. Es importante señalar que en las empresas, la nomenclatura de ejecutivo, director o gerente se aplica de manera imprecisa. El criterio …
La administración estratégica ofrece una forma disciplinada que permite alos gerentes comprender el ambiente en que opera su organización y, de ahí, pasar a la acción. En términos generales, el proceso consta de dos fases: Planificación estratégica es el nombre que solemos usar para la actividad que tiene …
