1. El ser humano Es considerado el elemento fundamental que la organización tiene para alcanzar sus objetivos. El hombre ante todo es un ser social que busca dentro del grupo la forma de satisfacer sus necesidades. 2. El medio ambiente …
Factores considerados por la escuela de las relaciones humanas Elton Mayo Acceder »
Las siguientes son algunas de las ventajas esenciales de la micro y pequeña empresa: Se adaptan fácilmente a los cambios en el mercado, es decir, a las variaciones de la demanda, tanto por los reducidos volúmenes de producción como por los …
El estatus ha demostrado tener algunos efectos interesantes sobre el poder de las normas y las presiones para estar en conformidad. Por ejemplo, los miembros de los grupos de estatus alto a menudo tienen más libertad para diferenciarse respecto de las normas que tienen otrosmiembros del grupo. La …
1. Desarrollo de fórmulas de operación: Desde su creación una compañía enfrenta retos relacionados con el medio ambiente en el cual se inserta, por ejemplo, hasta hace unos cuantos años la mayoría de las empresas mexicanas se dedicaba a resolver los problemas propios de los …
Ha emergido dentro de la teoría de las organizaciones, en la última década de los 80’s como una forma de pensar en administración, producto de las tendencias que ha seguido la escuela japonesa de la administración. Deming enumera catorce puntos …
Todo funcionario o ejecutivo dedica la mayor parte de su tiempo a prever y resolver problemas, y si desea obtener el óptimo resultado d e su esfuerzo, debe administrar por excepción; es decir, debe enfocar su actividad sólo a la …
Nos habla de la existencia de ciertas características culturales inherentes a cada organización que las diferencia de otras. La aportación principal de este enfoque es que los individuos, los equipos, y las secciones de una empresa, desarrollan ciertos valores y símbolos …
El desarrollo de nuevos productos está basado en el siguiente proceso: Generación de ideas En este proceso se debe tomar en cuenta cual será el mercado y el tipo de producto y/o servicio que vamos a generar. Para la generación …
El administrador/a debe establecer, proyectar y transmitir las necesidades de inversión por medio del establecimiento de cronogramas y plazos de presupuestos. Elaboración de cronogramas, plazos y presupuestos Para la elaboración de un cronograma de plazos y presupuestos debemos tomar en …
La característica distintiva común a todos los programas de gerencia participativa es la toma conjunta de decisiones. Esto es, los subordinados comparten realmente con sus superiores inmediatos un grado significativo de poder en la toma de decisiones. La gerencia participativa ha sido promovida, algunas …
