Con base en ideas expuestas por consultores, académicos y líderes, McKinsey & Co., empresa consultora, ha propuesto el modelo de las siete meses para tener éxito cuando se aplican estrategias. Los asesores de McKinsey encontraron que si se descuida alguno de los siete factores …
Numerosos estudios han investigado el uso y la eficacia del pago por habilidades. La conclusión total, basados en estos estudios, es que el pago por habilidades está expandiéndose y que la generalidad lleva a un desempeño y satisfacción más altos …
El diccionario contiene dos tipos de datos y estructuras de datos. Los elementos de datos se agrupan para formar una estructura de datos. Elemento dato El nivel más importante de datos es el elemento dato. (es probable que usted conozca …
La evolución de las teorías de la administración se inicia con la escuela delenfoque de Sistemas. Este concepto visualiza a la organización como un procedimiento unificado, compuesto de partes interrelacionadas entre sí, envuelto en un ambiente externo mayor, con el que interactúa y …
Geert Hofstede, el académico holandés estudioso de la administración, realizó estudios en 40 países y llegó a ciertas conclusiones sobre la relación entre el carácter nacional y la motivación de los empleados. Llegó a la conclusión de que los pueblos difieren mucho y que …
Existen nuevos principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se encuentran íntimamente relacionados, y son: 1. Del objetivo. Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben de relacionarse con los objetivos y propósitos de la …
Se divide por zonas o territorios para integrar las labores de una empresa, esto es un medio generalizado de departamentalizar sus actividades. Al ser ubicados por ámbitos geográficos facilita la logística de las operaciones, y es cuando puede convenir esta departamentalización. Ventajas de la división geográfica: – Es …
En las organizaciones, la planificación es el proceso de establecer metas y elegir los medios para alcanzar dichas metas. Sin planes, los gerentes no pueden saber cómo organizar a su personal ni sus recursos debidamente. Quizá incluso ni siquiera tengan una idea clara de qué deben organizar. Sin un …
En la toma de decisiones se trata con problemas. Un problema surge cuando el estado real de las cosas no se ajusta al estado deseado. En muchos casos, un problema puede representar una oportunidad disfrazada. El problema de las quejas de los clientes debido …
Estrechamente relacionada con el apoyo del presidente ejecutivo y el compromiso, está la acción gerencial. Como ya se hizo notar, las acciones hablan más fuerte que las palabras. Cuando los mensajes implícitos que los gerentes envían contradicen los mensajes oficiales en la forma en …
