Departamentalización geográfica

Se divide por zonas o territorios para integrar las labores de una empresa, esto es un medio generalizado de departamentalizar sus actividades.

Al ser ubicados por ámbitos geográficos facilita la logística de las operaciones, y es cuando puede convenir esta departamentalización.

Ventajas de la división geográfica:

– Es recomendable para empresas físicamente dispersas.
– Se destaca en los problemas y situaciones del mercado delega la responsabilidad en base a los resultados.

Desventajas de la división geográfica:

– Aumenta el problema del control de la alta gerencia.
– Requiere de mayor número de personas con talento directivo.
– Se crea competencia y conflicto entre las regiones geográficas.

Fuente: Apuntes de la materia de Administración I / Unideg