La teoría estructuralista surgió como una orientación hacia la sociología organizacional, y básicamente busca interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo, que es la macro sociedad (sociedad organizacional), caracterizada por la interdependencia entre las organizaciones (hombre organizacional). Esta teoría se originó principalmente por los …
Surgió como un fraccionamiento del enfoque de las relaciones humanas, surgiendo las principales teorías de motivación humana: Teoría de Maslow Busca explicar el comportamiento organizacional a través del comportamiento humano como consecuencia de la influencia de ciertos factores, que a veces escapan del control …
Este enfoque considera a las empresas como unidades que se relacionan entre sí y con el medio ambiente, y que forman un sistema, que a la vez pertenece a uno mayor. La T.G.S. (Teoría general de Sistemas) considera que cuando se piensa en un …
El trabajo que desarrollan los directivos es inmensamente complejo, mucho más de lo que se deduciría de la literatura tradicional sobre el tema (Mintzberg, 1991). Hay que analizarlo sistemáticamente y procurar no tratar de buscar soluciones sencillas para sus dificultades. …
La naturaleza del trabajo directivo y el proceso administrativo Acceder »
La visión principal y más extendida sobre las funciones del directivo proviene de los autores que hemos agrupado dentro de lo que llamamos la Teoría Clásica . En 1916, el fundador de esta escuela, Henry Fayol, presento sus cinco funciones …
Volviendo a las funciones de frecuencia, y siempre teniendo en cuenta que las actividades que realiza un directivo no es posible relacionarlas de forma exhaustiva, dada su variedad y complejidad, sí parece estar aceptado que forman parte de ese hacer …
La teoría de las contingencias o también llamada situacional, intenta dar respuesta a las contingencias o situaciones diarias de una empresa, institución o grupo de personas que trabajan para lograr metas en común utilizando la menor cantidad de recursos para lograr los mejores resultados …
Filosofía de vida organizacional que implica un compromiso de mejoramiento continuo para alcanzar una posición competitiva a largo plazo que le permita a la empresa sobrevivir y prosperar. Construye una nueva cultura corporativa que valora la satisfacción del cliente y centra su atención en el mejoramiento continuo …
Objetivo del curso Al finalizar el curso, el participante conocerá cuáles son las habilidades gerenciales necesarias para llevar a cabo el puesto de un gerente dentro de una empresa o negocio, ejecutando sus funciones correctamente. Contenido programático El gerente Características …
Uno de los mayores desafíos del presente se refiere al problema de desarrollar habilidades gerenciales. La idea de que el Gerente calificado administre sistemas productivos sin ninguna preocupación por las personas es actualmente una concepción fuera de la realidad. También …
