Significa asignar por cada puesto la función o actividades correspondientes. Reglas de funcionalización – Tomar en cuenta los objetivos y giro de la empresa. – Considerar el tamaño de la empresa. – Hacer una lista arbitraria de todo lo que …
Es el elemento del proceso administrativo donde se establecen las relaciones de las funciones de las personas (dar una orden). Una persona asigna un orden a una cosa y que este en su lugar. Sus etapas son: – Funciones, – …
Las siguientes son algunas de las problemáticas organizacionales más frecuentes: Comunicación. Alta relación de personal Administración Especialización Integración de las personas. Diversificación de clientes Economía. Precios altos Competencia. Ventas bajas Organización. Líneas autócratas Conflictos intraorganizacionales. Huelgas Material de trabajo. Falta …
Dividir por funciones según la necesidad que surge cuando una empresa empieza a crecer. Criterios Funcional – Agrupar las actividades por similitud o de acuerdo a la función que corresponde. Ejemplo – Área de finanzas (contabilidad, tesorería, presupuestos) Por productos …
Defensoras: son aquellas que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos; debido a su enfoque limitado estas organizaciones rara vez requieren ajustes importantes (limitadas), se concentran a un solo producto. Exploradoras: aquellas que casi continuamente buscan nuevas oportunidades …
Microambientales – Fuerzas controlables: – Empresas: políticas, reglas, No. de empelados etc. – Proveedores: producto o servicio – Distribuidores: plaza, producto, precio y promoción – Clientes: se pueden seleccionar los clientes hasta un cierto punto en cuanto al tipo de …
– Definir relaciones de dependencia: la interrelación de los sistemas fortalecen sus debilidades que tiene una organización. – Poder organizacional: significa la influencia que se tiene como organización. _ Interdependencias: hasta qué punto yo ayudo y me ayudan a subsistir. …
Introducción Cuando apenas se está lanzando el producto y es dependiente, sus recursos son muy bajos generalmente. Estrategias: – Estrategias de alta introducción: consiste en lanzar el producto a un precio muy caro pero con mucha publicidad – Introducción selectiva: …
– Grupo formal: surge por imposición. – Grupo informal: surge por afinidad. Un comité siempre va a surgir de un grupo formal. COMITÉ Es un subgrupo extraído de un grupo formal para cumplir ciertos objetivos específicos pueden ser de tres …
Individuos y Grupos. Se refiere a las personas que conforman a la organización, de ellas dependerá el éxito de esta (psicológico y social). Detecta roles de las personas. Labores y Tecnología. La labor es el trabajo desempeñado por el individuo …
