Ciclo de vida de la organización

Introducción

Cuando apenas se está lanzando el producto y es dependiente, sus recursos son muy bajos generalmente.

Estrategias:
– Estrategias de alta introducción: consiste en lanzar el producto a un precio muy caro pero con mucha publicidad
– Introducción selectiva: lanzar un producto muy caro pero con poca
– Introducción ambiciosa: precios bajos con mucha promoción
– Baja introducción: precio bajo y poca promoción, etapa más difícil ya que la gente debe conocer a la empresa que va a lanzar el nuevo producto.

Crecimiento

Es cuando la gente comienza a aceptar el producto, se tienen ventas y dar a conocer el producto para que lo acepten.

Estrategias:

– Mejorar la calidad: cambiar la parte extrínseca e intrínseca.
– Búsqueda de nuevos sectores: edades, moda; concientizar lo que estoy haciendo.
– Modificar la promoción del conocimiento a la compra: hacer una publicidad que provoque una venta.
– Modificar el precio: es peligroso, elevación, subir el precio, se tiene una completa satisfacción y se tiene cautivo el mercado o cliente.

Madurez

Cuando el producto se vende solo cuando la empresa ya tiene un nombre, aquí la empresa ya no tiene tanto peligro pero debe tener cuidado.

Estrategias:

– Diversificar el mercado.
– Publicidad de reforzamiento
– Preparación de un nuevo lanzamiento.

Declinación

Cuando el producto se empieza a dejar de vender, cuando el producto está en medio de competidores y cuando el nombre de la compañía se está desgastando.

Estrategias:

– Continuación: seguir igual sin que nadie cambie, aparentar que nada está sucediendo en la empresa.
– Concentración: reducir las actividades, concentrar esfuerzos, corte de personal.
– Aprovechamiento: aprovecharme de la lealtad de los clientes y del nombre que fue creado, hacerle ciertas modificaciones al producto.

Escape

Dar la orden de que el producto se deje de vender.

Muerte

El producto ya no se vende, y ya nadie lo compra.

Fuente: Apuntes del Seminario de Comunicación Organizacional de la U de Londres