La departamentalización

Publicado en Ciencias administrativas Etiquetado con

Dividir por funciones según la necesidad que surge cuando una empresa empieza a crecer.

Criterios

  • Funcional – Agrupar las actividades por similitud o de acuerdo a la función que corresponde. Ejemplo – Área de finanzas (contabilidad, tesorería, presupuestos)
  • Por productos – es dividir en varios productos cuando una empresa maneja una línea completa o una mezcla de productos. Ejemplo – línea – cosméticos (cumplen una misma función)
  • Mezcla – blancos electrodomésticos, belleza (productos diferentes).
  • Geográfica o por territorio – es dividir por zonas cuando el mercado se encuentra disperso en áreas muy grandes. Geográfica (productos pero con amplias localidades) y Territorio (muchos productos y reducido el espacio).
  • Por clientes – consiste en crear unidades para dar servicio a los diferentes tipos de clientes ejemplo: caballeros, damas y niños.
  • Por proceso o por equipo – dividir cuando se utilizan muchos procesos para fabricar los productos: ejemplo taladrado, troquelado, ensamblado.
  • Por secuencia se requiere terminar un proceso para iniciar otro ejemplo: turnos, matutino A, matutino B, diurno, vespertino (UNIMEX).
  • Por proyectos – se crean unidades para lograr un proyecto en específico es cual una vez que concluye cierra sus departamentos (cumplen un objetivo y desaparecen) ejemplo: incorporación de carrera, investigación de mercado tramites, inscripción

Fuente: Apuntes del Seminario de Comunicación Organizacional de la U de Londres