Se refiere al grado en que están estandarizados los puestos dentro de la organización. Si un puesto está muy formalizado, su ocupante tiene una mínima posibilidad de ejercer su discrecionalidad sobre lo que se debe hacer, cuándo y cómo se …
La Cadena de Mando Es una línea continua de autoridad que se extiende desde la cima de la organización hasta el escalón más bajo y define quién informa a quién. Atiende las dudas de los empleados, por ejemplo: “-¿a quién …
Los siguientes principios o elementos pueden ser tomados en consideración para el establecimiento de toda organización: – Deberá establecerse con un objetivo previamente definido y entendido, incluyendo las divisiones o funciones que sean básicas al mismo tiempo. – La responsabilidad …
Criterios para el diseño de una estructura organizacional Acceder »
Además de las estructuras de organización lineal y matricial, existen otras modalidades entre las que se encuentran las siguientes: – Estructura funcional – Estructura por productos – Estructura de matriz – Estructura geográfica – Estructura combinada Estructura funcional, se agrupan …
Dispone de los elementos humanos seleccionados, en este aspecto deben analizarse cuáles son las principales fuentes de las que pueden obtenerse candidatos adecuados para ocupar los diversos puestos que necesitan ser cubiertos en la empresa. Las diversas universidades del país …
Selección del personal: Es muy importante que los puestos clave dentro de la organización estén ocupados por el personal con mayor dinamismo, inquietud, creatividad. En ocasiones resulta una buena combinación que las personas que ocupan los puestos que toman las …
Contratación de personal: En los contratos en que se obligan los trabajadores para con la empresa y la viceversa se deben especificar en las cláusulas las obligaciones y derechos de ambos. Planeación de los requerimientos de personal: En la medida …
Contratación de personal y planeación de requerimientos Acceder »
Un proyecto de inversión se inicia en muchas ocasiones por la identificación de una necesidad insatisfecha, a partir de esta identificación se hacen diversos estudios con diferente profundidad cada uno de ellos, para corroborar de la existencia de la necesidad …
Las etapas de un proyecto de inversión muestran el momento desde que se genera la idea que concibe un proyecto de inversión hasta que madura, para lo cual se usan diferentes fuentes de información en el análisis y evaluación de …
a) Identificación de la idea o diagnóstico b) Estudio de Preinversión, que consta de tres etapas: 1. Perfil 2. Estudio de prefactibilidad o anteproyecto 3. Estudio de factibilidad o proyecto c) Decisión de Inversión d) Administración de la inversión e) …
Etapas por las que atraviesa un proyecto de inversión Acceder »
