Curso Gestión de equipos
Objetivo del curso Desarrollar los conocimientos necesarios en el participante, que le permita conocer las ideas relacionadas con la gestión de equipos. Contenido programático
Etiqueta: Gestión de equipos
Gestión de Equipos y Liderazgo
La buena gestión de las organizaciones es un elemento esencial para hacer frente a los cambios del entorno, y al igual que otros elementos de la empresa las formas de gestión deben evolucionar. Un Sistema de Gestión de Equipos y …
Aprendiendo de la naturaleza
Por que algunos grupos de aves cuando vuelan, lo hacen en forma de V. Lo hacen porque al batir sus alas, cada ave produce un movimiento en el aire que ayuda al ave que va detrás de el. Volando en V, …
Estilos de liderazgo
Esta transición de estilos bebe ser entendida en un sentido dinámico, cuyo proceso no siempre será necesariamente lineal, sino adaptable a las circunstancias del equipo y de sus miembros. Fuente: http://web.jet.es/amozarrain/index.html
Elementos que caracterizan a un Equipo de alto rendimiento
Elementos necesarios para conseguir que los equipos trabajen con la máxima eficacia. COMUNICACIÓN ABIERTA En un equipo eficaz, sus integrantes se sienten libres para expresar ideas, pen-ocesos de feedback y/o de retroalimentación. El objetivo no es otro que garantizar la …
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Comportamientos requeridos a un lider
El concepto del líder y los comportamientos evolucionan de manera paralela a como lo hacen las culturas, las sociedades y los estilos organizativos que las mismas propician. Impulsar el cambio: El líder trabaja junto con su equipo en proponer iniciativas …
Seis factores que definen a buen líder
1– Autoconsciencia: Habilidad para conocer y entender tus propios cambios de humor, emociones e impulsos, y su efecto en los demás. Sus signos distintivos son la autoconfianza, autoevaluación realista y el sentido de humor autocrítico. 2– Autocontrol: Habilidad para controlar …
Comportamientos requeridos a los colaboradores
Cualquier empresa u organización también tiene que tener en cuenta los comportamientos de todos sus colaboradores. Como muestra, se deberían propiciar los siguientes comportamientos: Participar activamente en el proyecto empresarial: El colaborador es activo en la aportación de ideas, iniciativas …
Útiles y herramientas
Cuentan que existió una vez una carpintería en la que las herramientas celebraron una reunión para arreglar sus diferencias. Al principio de tan extraña asamblea el martillo ejerció la presidencia, pero pronto, los restantes miembros, le notificaron que tenía que …
Causas principales del fracaso del liderazgo
La incapacidad para organizar detalles: un liderazgo eficiente requiere capacidad para organizar y controlar los detalles. Mala disposición para prestar servicios modestos: los líderes están siempre dispuestos, cuando la ocasión lo exige, a llevar a cabo cualquier tipo de labor …
