Comportamientos requeridos a un lider

El concepto del líder y los comportamientos evolucionan de manera paralela a como lo hacen las culturas, las
sociedades y los estilos organizativos que las mismas propician.

Impulsar el cambio: El líder trabaja junto con su equipo en proponer iniciativas de cambio con una visión más
amplia que la de su propia área y en línea con el proyecto global de la empresa.

Autoexigencia: El líder genera en los colaboradores el sentido de autoexigencia en su propio desarrollo profesional, ligándolo al éxito del equipo.

Impulsar valores culturales: El líder evalúa y apoya individualmente a cada colaborador en la practica de dichos valores.

Propósito: El líder instruye a sus colaboradores en la facultad de captar nuevas oportunidades en su área de gestión.

Establecer objetivos: El líder establece conjuntamente con sus colaboradores objetivos de forma que todos sus miembros son capaces de valorarlos mediante indicadores.

Desplegar objetivos: El líder elabora y propone planes de actuación logrando el compromiso de todo el equipo.

Delegar tareas: El líder delega sin abdicar de sus responsabilidades. Comparte problemas, ofrece sugerencias y
alternativas adecuadas para completar el trabajo.

Trabajar en equipo: El líder integra en compromisos y objetivos la practica de los conocimientos y habilidades adquiridas y promueve la promoción de los colaboradores más polivalentes.

Fuente: http://web.jet.es/amozarrain/index.html