Seis factores que definen a buen líder

1– Autoconsciencia: Habilidad para conocer y entender tus propios cambios de humor, emociones e impulsos, y su
efecto en los demás. Sus signos distintivos son la autoconfianza, autoevaluación realista y el sentido de humor autocrítico.

2– Autocontrol: Habilidad para controlar o reorientar impulsos y estados de ánimo perjudiciales. Tendencia a pensar antes de actuar y reservarse los juicios. Distintivos propios es la confianza en la propia valía e integridad, la comodidad en la ambigüedad y la disposición al cambio.

3– Motivación: Pasión por el trabajo por motivos más allá del sueldo o el prestigio. Propensión a buscas metas con energía y persistencia. Gran impulso para lograr objetivos, optimismo, incluso ante el fracaso, compromiso con la empresa.

4– Empatía: Habilidad para entender las emociones de los demás. Capacidad para tratar a la gente
según sus reacciones emocionales. Experiencia en construir y retener talentos, sensibilidad intercultural,
servicio a clientes.

5– Habilidades sociales: Habilidad para tratar relaciones y crear redes. Habilidad para encontrar una base común y crear relaciones.

Eficacia ante los cambios, capacidad persuasiva, experiencia en crear y dirigir equipos.

6– Educación: se amable, empieza una conversación o una reunión con una sonrisa y un tema distendido. En el
correo electrónico, en una videoconferencia, etc. empieza con un simple hola y termina despidiéndote.

Por unos segundos…no confundas eficacia y eficiencia con saltarse esta norma básica de convivencia
y cortesía.

El arte de conducir, de liderar, de gestionar y de comunicar, están basados en el conocimiento, en la
experiencia, en la capacidad para hacer participar, en la confianza propia y de los demás, en la motivación
para hacerlo, en la capacitación, en la cooperación y/o en el saber trabajar en equipo más que en el uso
de la fuerza, la amenaza, el autoritarismo y el creerse el dueño de la verdad.