Causas principales del fracaso del liderazgo

La incapacidad para organizar detalles: un liderazgo eficiente requiere capacidad para organizar y controlar
los detalles.

Mala disposición para prestar servicios modestos: los líderes están siempre dispuestos, cuando la ocasión
lo exige, a llevar a cabo cualquier tipo de labor que se les pida.

Expectativas de gratificación por “lo que saben” y no por lo que hacen con aquello “que saben”.
Temor ante la competencia de su gente. Para el «todopoderoso», la trampa es creer que puede controlar la
situación sin ayuda de nadie.

Falta de imaginación. Las ideas son las ruedas del progreso. La capacidad de generar ideas es necesaria para el
éxito.

Egoísmo: el líder que reclama todo el honor por el trabajo de sus seguidoresestá condenado a generar resentimientos.

Intemperancia: Los abusos de poder del tipo: «¡porque sí!», «¡se hace así por que lo digo yo!», «¡yo soy el jefe y basta!», «¡no me van ustedes a enseñar a mí como se hace!», etc. no son buenos para ninguno de los que participan en la situación.

Deslealtad: El líder que no sea leal con su organización y con su equipo genera un ambiente de desconfianza y
engaño.

Acentuar la autoridad del Liderazgo. La forma mas rápida de crear una organización problemática es establecer
normas rígidas, fijas e inmutables y diseñar medios de comunicación indirectos, vagos y poco transparentes.

Insistir en el título: El líder competente no necesita ‘títulos’ para obtener el respeto de sus seguidores.

Fuente: http://web.jet.es/amozarrain/index.html