La discusión anterior sobre las redes enfatizó los patrones formales de comunicación, pero éstos no sólo son el sistema de comunicación en un grupo entre grupos. Ahora pongamos nuestra atención en los sistemas informales, donde la información fluye a lo largo del muy conocido chisme y pueden …
Es considerado en forma general como un elemento que tiene la capacidad de pensar, para lograr un beneficio propio y de la organización. La compañía en que la organización considera el comportamiento del individuo, como es factible deformularse y por …
Factores considerados por la escuela cuantitativista de la administración Acceder »
Los investigadores que usaron el enfoque de los rasgos y el conductual demostraron que el liderazgo efectivo dependía de muchas variables. Por ejemplo de la cultura de la organización y el carácter de las tareas, y que no había un rasgo común para todos los …
Las personas físicas y las personas morales pueden tener activos en el extranjero, básicamente, de dos maneras. Pueden comprar acciones de las compañías que poseen los activos. Las personas y las empresas que invierten de esta manera en una cartera extranjera adquieren derechos sobre las utilidades, pero no …
Al comunicarse con gente de una cultura diferente, ¿qué puede hacer usted para reducir los malos entendidos, las interpretaciones erróneas y las evaluaciones equivocadas? Seguir estas cuatro reglas puede ser de utilidad: 1. Asuma que hay diferencias hasta que se comprueben las similitudes. …
Hasta hace unos 15 0 20 años, había muy pocos adelantos tecnológicos que afectaban de manera significativa las comunicaciones organizacionales, a principios de este siglo, el teléfono redujo en forma drástica la comunicación personal, cara a cara. La popularización de la máquina …
Según George Harrison, director se comercialización de Nintendo, la estrategia de Sega implica llegar al mercado antes que los competidores y dice: «Seremos los primeros cueste lo que cueste». Al dirigirse a un mercado más amplio que el de Nintendo –al perseguir al público …
Tannenbaum y Schmidt, así como otros investigadores, pensaban que el estilo de liderazgo era un juego que “suma cero”: cuanto más se orientara a las tareas un gerente, tanto menos se podría orientar a las relaciones. Se realizaron otras investigaciones para determinar cuál de …
Estudios de la universidad estatal de ohio y de la de michigan Acceder »
Algunos aspectos del movimiento en pro de la calidad actúan en concertación con el estilo de liderazgo que se centra en los empleados. Por ejemplo, con la ACT se vuelven a ordenar las prioridades de los gerentes:las funciones de la toma de decisiones …
En contraste con la teoría del establecimiento de las metas está la teoría del reforzamiento. La primera es un enfoque cognoscitivo, propone que los propósitos del individuo dirigen su acción. En la teoría del reforzamiento, tenemos un enfoque conductual, el cual sostiene que el reforzamiento condiciona el …
