Con tan sólo unas palabras es posible conseguir que nuestro equipo experimente satisfacción, compromiso, lealtad y orgullo, siempre y cuando estas palabras sean visionarias. Una visión bien formulada y correctamente transmitida, que aborde cuestiones organizacionales más generales tales como “¿Por …
La estrategia se diseña habitualmente en forma de objetivos financieros y operativos específicos, cuantificables y limitados en el tiempo. El desglose de sus detalles puede variar dependiendo de la comodidad deseada por la dirección, los plazos y los resultados esperados. Los …
Importancia de la estrategia para alcanzar objetivos Acceder »
Según el libro de Albert Mehrabian, Silent Messages, la comunicación humana se desarrolla en tres ámbitos: • Ámbito verbal. Contrariamente a lo que nos sugiere nuestra intuición, las palabras no son el elemento más importante a la hora de transmitir …
A pesar de que la comunicación es una de las herramientas clave para la optimización del rendimiento organizacional, los directivos deben ser conscientes de los potenciales efectos negativos de la sobrecarga de información. Las personas tienen una capacidad limitada para …
La estructura de una empresa se deriva de la cohesión entre su visión, las áreas de producción, operaciones y tecnología y el personal. Las decisiones relativas a la estructura son, por lo tanto, de gran trascendencia. En ausencia de la …
En algún momento, todo directivo tiene que ir a seleccionar el talento adecuado fuera de su empresa e intentar atraerlo. A menudo, este objetivo se convierte en una tarea colosal: visitar ferias de empleo, contratar servicios de publicidad, revisar los …
No podemos hacer que un plan “trabaje” si no trabajamos en él, nuestra habilidad para planificar y gestionar el rendimiento es fundamental para el éxito en cualquier proceso de cambio. Por esta razón, al principio de cada año fiscal debemos …
El todo es más grande que la suma de sus partes. En numerosas investigaciones se ha demostrado que es la cultura de la colaboración y no la de la competencia lo que mejora el rendimiento de los equipos. Esto es …
Hacer que cada empleado se sienta como nuestro único empleado, los directivos ideales saben que, mientras la contribución de cada persona puede variar, cada miembro del equipo es importante y único en sus valores, actitudes y creencias. Para tender puentes …
Los tiempos en los que vivimos nos exigen enfrentarnos a una larga serie de retos y responsabilidades profesionales. En estas circunstancias, los ejecutivos están llamados a ofrecer sentido, fijar la dirección, organizar y movilizar a sus seguidores, mejorar su rendimiento …
