Curso Entorno de la empresa
Objetivo del curso Desarrollar los conocimientos necesarios en el participante, para describir los fundamentos teóricos de la Entorno de la empresa. Contenido programático
Objetivo del curso Desarrollar los conocimientos necesarios en el participante, para describir los fundamentos teóricos de la Entorno de la empresa. Contenido programático
El fin de toda empresa es alcanzar los objetivos para los que se creó. Así, ya sea la empresa privada, individual o social, su objetivo será obtener el máximo beneficio, en definitiva, ganar dinero. Existen organizaciones no lucrativas cuyo fin …
Los principales elementos externos que debe tener en cuenta la empresa son: – Tecnológicos. Los avances en la maquinaria y las nuevas técnicas empleadas en la producción. – Sociales. El cambio en los gustos, las nuevas costumbres, el índice de …
Clasificar a las empresas es una tarea compleja y arbitraria, pues existen diversos criterios. Podemos clasificar las empresas: La forma jurídica Existen dos tipos de empresarios, el individual y el social. Cuando el empresario es social nos encontramos con los …
En el ámbito empresarial, organizar significa ordenar bajo un mismo plan de actuación todos los recursos productivos de la empresa, tanto las personas y sus responsabilidades como los objetivos programados y los procedimientos de control diseñados para su adecuado cumplimiento. …
Los principios generales o básicos válidos para definir la organización de las empresas son: – Unidad de mando. Cada empleado no debe tener más que un jefe y cada jefe tiene que saber exactamente quiénes son sus subordinados. – Fijación …
Según Henri Fayol, es caracterizada por la unidad de mando y disciplina. La autoridad nace de los niveles más altos de la organización y va decreciendo a medida que se desciende en jerarquía. Es una forma de organización sencilla en …
Fue concebida por F. W. Taylor para su aplicación en talleres y fábricas, pero posteriormente se ha extendido a la organización general de las empresas. Se caracteriza por la especialización de las actividades que se desarrollan en la empresa. Cada …
Sistema de organización que fomenta la especialización del puesto de trabajo, así como la afirmación de la autoridad y la responsabilidad. La organización mixta presenta las siguientes ventajas: – Se especifica quiénes son los jefes de cada área, departamento o …
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa o de una de sus áreas o unidades administrativas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen. Entre los …