Organización mixta

Sistema de organización que fomenta la especialización del puesto de trabajo, así como la afirmación de la autoridad y la responsabilidad. La organización mixta presenta las siguientes ventajas:

– Se especifica quiénes son los jefes de cada área, departamento o sección.
– Cada jefe debe ser responsable de los resultados obtenidos por el personal que está bajo sus órdenes.
– Fomenta la especialización.
– Concreta las responsabilidades.

Entre los posibles inconvenientes que presenta este tipo de organización se encuentran:

– Que los jefes minusvaloren a los técnicos especialistas.
– Que los técnicos especialistas pretendan imponer su criterio.