Según Henri Fayol, es caracterizada por la unidad de mando y disciplina. La autoridad nace de los niveles más altos de la organización y va decreciendo a medida que se desciende en jerarquía. Es una forma de organización sencilla en …
Fue concebida por F. W. Taylor para su aplicación en talleres y fábricas, pero posteriormente se ha extendido a la organización general de las empresas. Se caracteriza por la especialización de las actividades que se desarrollan en la empresa. Cada …
Sistema de organización que fomenta la especialización del puesto de trabajo, así como la afirmación de la autoridad y la responsabilidad. La organización mixta presenta las siguientes ventajas: – Se especifica quiénes son los jefes de cada área, departamento o …
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa o de una de sus áreas o unidades administrativas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen. Entre los …
El principio que debe seguirse para la división de una empresa en departamentos es la especialización. El factor más importante a tener en cuenta a la hora de crear las correspondientes divisiones departamentales es la posibilidad de controlar y supervisar …
Este departamento se encarga de los asuntos laborales y sociales del personal de la empresa. Las tres funciones básicas del departamento de recursos humanos son: – Selección y formación. Elige a las personas adecuadas para cada puesto vacante que se …
Se encarga del control y la realización de todos los trabajos administrativos relacionados con la actividad de la empresa. El departamento administrativo asume estas funciones: – Contabilidad. Lleva la contabilidad financiera y de costes, así como la confección de balances, …
Es el encargado de realizar todas las compras, las ventas y el control de productos en el almacén. El departamento comercial tiene las siguientes funciones: – Compras. Realiza estudios de mercado, elige a los proveedores y trata de conseguir las …
Controla todas las actividades relacionadas con la entrada y la salida de dinero que se producen en la empresa. Las funciones básicas de este departamento son: – Presupuestos. Planifica los posibles gastos e ingresos futuros que se van a producir …
La departamentalización o, lo que es lo mismo, la agrupación de unidades, ayuda a que la empresa alcance sus objetivos o metas. Por tanto, cuanto mejor esté organizada y coordinada la estructura de la empresa, sea esta pequeña, mediana o …
