El proceso de Monitorización o Supervisión y control de trabajo consiste en supervisar, analizar y regular el avance de los procesos asociados a la iniciación, planeación, ejecución y cierre con el fin de cumplir con los objetivos del rendimiento definidos …
Para la Monitorización y control de proyecto se incluirán lo siguiente: Acciones correctivas recomendadas: Las acciones correctivas son recomendaciones requeridas debidamente documentadas para conciliar el rendimiento futuro del proyecto al plan de gestión de proyecto. Estas acciones se harán llegar …
Realizar el control integrado de cambios monitoreo y control Acceder »
Es el proceso que consiste en finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos de dirección de proyectos para completar formalmente el proyecto o una fase del mismo. El presidente del proyecto revisará toda la información …
Una Cartera o Portafolio de proyectos a una colección de proyectos y/o programas (grupo de proyectos relacionados y gestionados de una forma coordinada para obtener beneficios y control que no sería posible gestionándolos individualmente) y otros trabajos que se agrupan …
Se refiere a la aplicación de teorías, modelos y técnicas al diseño, desarrollo, implementación y verificación y mantenimiento de productos de software de calidad. El ciclo de vida tradicional del software involucra las etapas normales de un proyecto, requiriendo para …
Este proceso consiste en ejecutar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto, con la finalidad de cumplir los objetivos del mismo. Algunas de estas actividades son: Crear entregables del proyecto. Reunir, capacitar y dirigir a los …
Muchas veces las organizaciones se concentran en la pronta recuperación de la inversión y tienden a quitarle prioridad a los elementos que constituyen una buena estructura para la administración exitosa de proyectos. Pasos para implementar un ambiente exitoso de proyectos …
Componentes de un ambiente para proyectos exitosos Acceder »
Un modelo de madurez es un marco de referencia que describe las características de procesos en diversas áreas como planeamiento estratégico, administración de proyectos, administración del riesgo o TI. Los cimientos de estos modelos son todos los procesos que dependen …
La falta de una metodología adecuada crea frustración por la ineficiencia y variabilidad en la ejecución del proyecto y en las salidas del mismo. Esto conlleva a una inhibición del mejoramiento continuo. Irónicamente, al plantear la estandarización, surgen personas que …
Mucha gente está administrando proyectos sin saber en realidad cuáles son sus funciones, ellos están aprendiendo de su ingenio, de sus errores y observando algunos métodos. Además, no es sorprendente que haya gente trabajando en equipos de proyectos sin tener …
