Supervisar y controlar el Trabajo del Proyecto
El proceso de Monitorización o Supervisión y control de trabajo consiste en supervisar, analizar y regular el avance de los procesos asociados a la iniciación, planeación, ejecución y cierre con el fin de cumplir con los objetivos del rendimiento definidos en el plan de gestión de proyecto.
Durante el proceso Supervisar y controlar el trabajo de proyecto se realiza:
- Comparación del rendimiento actual del proyecto con respecto al plan de gestión de proyecto.
- Evaluación del rendimiento para determinar la necesidad de una acción preventiva o correctiva.
- Análisis y monitorizaciones de los riesgos del proyecto para asegurar que los riesgos están identificados, y que los consecuentes planes de respuesta están siendo ejecutados.
- Mantenimiento de la base de información precisa y actualizada del producto del proyecto y sus documentos asociados a lo largo de la ejecución del proyecto.
- Proveer información para apoyar el recorte de estado, medida de progreso y pronóstico.
- Monitorización de la implementación de cambios aprobados cuando estos ocurran.
Para la toma de acciones se utilizarán las fuentes de proyecto que pueden influir en el proceso Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto, estas:
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la Organización
- Información sobre el rendimiento del trabajo
- Plan de gestión del proyecto
