Ayuda a tu cliente a: Decidir si la calidad es importante para su negocio. Decidir cómo incluir la calidad en el negocio. Establecer objetivos de calidad para el negocio. La actividad empresarial de tu cliente En ocasiones, la calidad se …
Ayuda a tu cliente a: Averiguar lo que los clientes necesitarán de la empresa. Elaborar una política para satisfacer las necesidades de los clientes. Decidir cómo poner en práctica esa política. La actividad empresarial de tu cliente ¿Cómo puede averiguar …
Ayuda a tu cliente a: Decidir si el negocio necesita sus propias instalaciones. Elegir las instalaciones para el negocio. Acordar los términos y condiciones de los locales. La actividad empresarial de tu cliente Muchas empresas (el 25% de todas las …
Ayuda a tu cliente a decidir la cantidad y el tipo de equipos, herramientas y materiales necesarios tanto para la puesta en marcha como para el funcionamiento del negocio. La actividad empresarial de tu cliente ¿Cómo va a identificar lo …
Ayuda a tu cliente a determinar si la contratación de personal es la forma más eficaz de dotar de recursos a la empresa, (en lugar de, por ejemplo, utilizar socios, familiares, contratistas, trabajadores autónomos). Si es así, considere los siguientes …
La información reunida a través de las preguntas que le has formulado a tu cliente y la ayuda prestada para la puesta en marcha de su negocio constituirán el material para realizar el plan empresarial. La actividad empresarial de tu …
Objetivo del curso Al finalizar el curso, el participante obtendrá los conocimientos teóricos necesarios para llevar a cabo el análisis para la determinación de los objetivos de una empresa o negocio. Contenido programático ¿Qué es la planeación estratégica? Proceso de planeación …
Se refiere a la capacidad de observar y anticipar los desafíos y oportunidades que se generan de las condiciones externas a una organización y de su realidad interna. La planeación estratégica no se debe de tomar como un listado enumerado …
En esta visión a futuro se contemplan dos aspectos: Describir lo que la organización debería ser en el futuro en un tiempo próximo de 2 o 3 años. En este tiempo se debe identificar cual es la misión, el tiempo …
En una empresa es importante realizar el desarrollo de un plan estratégico por que produce beneficios relacionados con la capacidad de llevar a cabo una gestión más eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en eficiencia productiva y …
