Equipos, herramientas y materiales

Ayuda a tu cliente a decidir la cantidad y el tipo de equipos, herramientas y materiales necesarios tanto para la puesta en marcha como para el funcionamiento del negocio.

La actividad empresarial de tu cliente

¿Cómo va a identificar lo que necesita?

¿Es mejor pagar a plazos, obtener un arrendamiento financiero, utilizar préstamos, pagos diferidos, subvenciones, etc.?

¿Qué criterios se utilizarán para escoger a los mejores proveedores?

(Por ejemplo, precio, entrega, condiciones de pago, etc.)

Tu cliente

Será importante identificar las consecuencias de conseguir los suministros adecuados, al precio adecuado, en el momento adecuado. El diseño de un método de previsión de lo que se va a necesitar y cuándo se va necesitar ayudará a tu cliente a controlar las actividades de su negocio.

¿Cómo preverá la necesidad de suministros y el calendario de pedidos? ¿Cómo realizará el mantenimiento de sus herramientas y equipo? ¿Cómo almacenará los suministros y el equipo?

Las finanzas de tu cliente

Ayuda a tu cliente a contabilizar los suministros y el equipo en sus previsiones de flujo de caja.

• ¿Ha elaborado un análisis de costes-beneficios sobre los artículos que estamos considerando?
• ¿Ha acordado los términos de pago adecuados?
• ¿Ha puesto en práctica sistemas de registro financiero para garantizar que se mantengan relaciones positivas con los proveedores?