La falta de una metodología adecuada crea frustración por la ineficiencia y variabilidad en la ejecución del proyecto y en las salidas del mismo. Esto conlleva a una inhibición del mejoramiento continuo. Irónicamente, al plantear la estandarización, surgen personas que …
Mucha gente está administrando proyectos sin saber en realidad cuáles son sus funciones, ellos están aprendiendo de su ingenio, de sus errores y observando algunos métodos. Además, no es sorprendente que haya gente trabajando en equipos de proyectos sin tener …
La medición del desempeño del proyecto es la clave para el mejoramiento continuo. El secreto está en reconocer que abarca un amplio espectro de interpretaciones. Puede ser visto como un informe del desempeño individual o del personal, por lo que …
Una oficina de gestión de proyectos como “cuerpo o entidad dentro de una organización que tiene varias responsabilidades asignadas en relación con la dirección centralizada y coordinada de aquellos proyectos que se encuentran bajo su jurisdicción”. Funciones de una PMO …
Existen diferentes tipos de oficinas de gestión de proyectos y cada una tendrá características diferentes dependiendo del rol que debe cumplir dentro de la organización. Para escoger el tipo de oficina de gestión de proyectos adecuado se debe tomar en …
Una oficina de proyectos necesita tres elementos esenciales para operar eficientemente, estos son: gente, procesos y herramientas. Sin el debido énfasis en cada elemento, la organización tendrá dificultad en hacer los cambios necesarios y mejorar su forma de operar. (Crawford, …
