En 1992, los directivos de Coca Cola USA de Atlanta detectaron un problema de capacitación. Habían iniciado un programa masivo de capacitación para la calidad en 1989, en que sus 1,500 trabajadores aprendieron técnicas, por ejemploresolver problemas, control estadístico de procesos y administración de …
Iniciaremos el desarrollo de este tema analizando dos definiciones deadministración: Como podrás imaginar esta definición puede ser aplicada a toda empresa, de cualquier del tamaño o giro. La administración existe en las sociedades, aún en las primitivas. Porque un grupo humano …
Los negocios internacionales han existido, en cierto sentido, desde laprehistoria, cuando el comercio del pedernal, la cerámica y otras mercancías se hacía recorriendo grandes distancias. Incluso durante el Imperio romano, los mercaderes llevaban sus mercancíasa los consumidores de todo el mundo. No obstante, las empresas multinacionales —como …
Un grupo se define como dos o más individuos que interactúa n y son interdependientes y que se han juntado para lograr objetivos particulares. Los grupos pueden ser formales o informales. Con grupos formales, nos referimos a aquellos definidos por la estructura organizacional, …
La contabilidad es uno de los temas que pone nerviosos a muchos. Mantener la contabilidad del negocio no necesita ser complicada, en efecto, la simplicidad es la clave de todo buen sistema de pequeños negocios. Sin embargo, sus registros deben …
Objetivo del curso Al finalizar el curso, el participante conocerá los principales elementos que se deben tomar en consideración para administrar e implementar un poryecto. Contenido programático Principios básicos de la administración de proyectos Características de la administración de proyectos …
Curso Fundamentación de la administración de proyectos Acceder »
Allied-Signal ha cambiado recientemente su programa de compensación para los trabajadores de su planta de bujías para auto de Forstoria, Ohio. La compañía redujo el tradicional incremento anual del 3 a 2%, pero creó la oportunidad para los empleados de ganar más …
1. El ser humano Es considerado como un recurso más que la organización puede utilizar para lograr sus objetivos. Una de las principales características de este individuo es su obediencia tanto a sus superiores, como a las normas, reglas y …
Factores considerados por la escuela estructuralista o de la burocracia Weber Acceder »
Como principio básico en la administración de proyectos es identificar el subconjunto de fundamentos básicos de la administración de proyectos, generalmente se reconoce como buenas prácticas. En este caso, «identificar» significa proporcionar una descripción sobre los conocimientos y las prácticas …
Principios básicos de la administración de proyectos Acceder »
La planeación estratégica se refiere a la manera como una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. Es generalmente una planeación global y a largo plazo. Formulación de los objetivos organizacionales por alcanzar En esta primera …
Planeación estratégica de la administración por objetivos Acceder »
