Si podemos hacer que la información se localice en un lugar donde la gente fácilmente la pueda accesar, y si tienen las habilidades cognoscitivas para utilizarla, entonces la gente tendrá un apoyo muy fuerte que le permitirá ser creativo y …
La mayoría de la gente sólo puede implantar unos cuantos cambios a la vez. Si se les pide que cambien muchas cosas en una sola vez, entonces sufren el efecto conocido como «Parálisis por análisis». Dado que la gente, para …
Puestos ideados para que el empleado tenga sentido de posesión y de responsabilidad. Los atributos que deben de tener son los siguientes: – Responsabilidad y autoridad. – Diversidad. – Reto. – Rendimiento Significativo. – Poder para la toma de decisiones. …
Existe una premisa que dice: » La gente hace lo que usted espera que hagan«. Lo cual es una arma de dos filos. Si usted no espera nada de ellos, evidentemente, la gente no hará nada. pero si usted espera …
El estilo de liderazgo que prefieren los empleados, en opinión de House, está determinado, en parte, por sus características personales. House cita estudios que sugieren que las personas que piensan que su conducta afecta al ambiente son partidarias de un estilo de liderazgo …
Premisas del Empowerment Estas premisas deben ser promovidas por la dirección, en cascada y en todos los niveles, estas son: Responsabilidad por áreas o rendimientos designados. Control sobre los recursos, sistemas, métodos, equipos. Control sobre las condiciones del trabajo. Autoridad …
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. En inglés «empowerment» y sus derivados se utilizan en …
Los factores del ambiente también afectan los estilos de liderazgo que prefieren los empleados. Uno de estos factores es el carácter de las tareas de los empleados. Por ejemplo, un estilo demasiado exigente quizá resulte redundante o incluso un insulto en el caso de …
Presiones del ambiente y demandas del centro de trabajo Acceder »
Con el enfoque tradicional, el diseñador desarrollaría un concepto inicial y lo traduciría en un diseño de producto, haciendo modificaciones menores que sean requeridas para cumplir con la especificación. DFM requiere que el diseñador comience el proceso considerando varias alternativas …
Los investigadores que exploraron las funciones del líder llegaron a la conclusión de que los grupos. Para operar debidamente, necesitan que alguien desempeñe dos funciones básicas: las funciones relativas a las tareas, o de la solución de los problemas, y las funciones para mantener el grupo, o sociales. Las …
