Antes de iniciar un programa de muestreo del trabajo, el analista debe “vender” su utilización y confiabilidad a todos los miembros de la organización a quienes puedan afectar los resultados. Si el programa va a establecer suplementos, debe venderse al …
Antes de tomar las observaciones reales del estudio de muestreo del trabajo debe realizarse una planeación detallada. Los planes inician con una estimación preliminar de las actividades sobre las que se busca información. Esta estimación puede incluir una o más …
La frecuencia de las observaciones depende, en su mayor parte, del número de observaciones requerido y el tiempo disponible para desarrollar los datos. Por ejemplo, para reunir 3600 observaciones en 20 días calendario, será necesario obtener alrededor de 3600/20=180 observaciones …
Determinación de la frecuencia de las observaciones Acceder »
Al acercarse al área de trabajo, el analista no debe anticipar los valores esperados. Debe llegar hasta una distancia dada de la máquina para hacer la observación y registrar los hechos. Quizá sea útil poner una marca en el suelo …
Los observadores usan la técnica de muestreo del trabajo para determinar la utilización de máquinas de la misma manera que se usó para establecer los suplementos. El siguiente caso histórico proporción a los detalles de los pasos necesarios. Se pidió …
La determinación de tiempos de suplemento debe ser correcta, si han de desarrollarse estándares justos. Antes de introducir el muestreo de trabajo, los analistas determinaban suplementos con frecuencia por razones personales y demoras inevitables, mediante una serie de estudios de …
El muestreo del trabajo puede ser útil para establecer los estándares de tiempo en las operaciones de mano de obra directa e indirecta. Las técnica es la misma que la usada para determinar suplementos. El analista debe tomar un gran …
Los administradores conscientes realizan muestreos del trabajo periódicos de su propio trabajo para evaluar la efectividad del uso de su tiempo. En la mayoría de los casos, los administradores dedican menos tiempo a los aspectos importantes de los que creen. …
Se estima que usar una computadora puede ahorrar un 35% del costo total de un estudio de muestreo del trabajo debido al alto porcentaje de trabajo del personal de apoyo respecto al tiempo de observación. La mayor parte del esfuerzo …
– Usar el estudio de tiempos para establecer los tiempos estándar. – Aplicar indicadores auditivos y visuales para dividir las operaciones en elementos. – Emplear tiempos continuos para obtener un registro completo de tiempos. – Tomar tiempos con la técnica …
