Curso Éxito empresarial
Objetivo del curso Desarrollar los conocimientos necesarios en el participante, para describir los fundamentos teóricos del Éxito empresarial. Contenido programático
Objetivo del curso Desarrollar los conocimientos necesarios en el participante, para describir los fundamentos teóricos del Éxito empresarial. Contenido programático
Lograr un balance entre la vida y el trabajo es un proceso. Mejorará con experiencia y observación. Algunos consejos en este sentido son: 1. Mantenga su mente en lo que está haciendo. 2. Tenga el coraje de decirle “no” a …
Todo el mundo ha sufrido con un mal jefe. Los malos jefes son el tipo de gente que se roba el crédito, es incompetente, abusa y humilla, entre otras cosas. En este tipo de situaciones, uno no se puede hacer …
¿Cómo lograr un ascenso? La regla es que si uno quiere progresar, debe querer progresar. En otras palabras, uno mismo se forja su destino en esta materia. Algunos consejos para obtener un ascenso: 1. Desempéñese con excelencia, supere las expectativas …
¿Cómo encontrar el empleo correcto? Algunos consejos: 1. El dinero es importante, muy importante. Determine exactamente cuánto necesita y tome decisiones a partir de ahí. 2. Si uno no se lleva bien con los colegas, el trabajo se puede convertir …
El empleo correcto: consígalo y no tendrá que trabajar más nunca Acceder »
El Seis Sigma es un programa de calidad, que mejora la experiencia del cliente, disminuye los costos y cultiva mejores líderes. Esto se logra reduciendo el despilfarro y las ineficiencias. El Seis Sigma también se utiliza para diseñar productos y …
Las fusiones y adquisiciones son dos caminos, aparte del crecimiento orgánico, que las compañías pueden seguir para crecer. Sin embargo, las fusiones y adquisiciones se parecen a veces a la muerte. De repente, todo aquello por lo que hemos trabajado …
Fusiones y adquisiciones: algunos pecados mortales Acceder »
El crecimiento orgánico supone comenzar algo nuevo desde una compañía ya establecida. Pero es más fácil decirlo que hacerlo, porque requiere que los gerentes actúen en contra de sus instintos. Además, es riesgoso y le roba capital a negocios bien …
La mayoría de las compañías son de lo más inefectivas a la hora de crear el presupuesto, porque fomentan los comportamientos más improductivos posibles: desde abultamiento de números hasta conformarse con la mediocridad. Lo mejor a la hora de hacer un …
La estrategia no es más que la asignación de recursos. Es preciso tomar decisiones claras acerca de cómo competir. Recuerde: no podemos ser todo para todo el mundo. Las estrategias no tienen que cambiar con mucha frecuencia si están encaminadas …