Presupuesto: reinventar el ritual

La mayoría de las compañías son de lo más inefectivas a la hora de crear el presupuesto, porque fomentan los comportamientos más improductivos posibles: desde abultamiento de números hasta conformarse con la mediocridad.

Lo mejor a la hora de hacer un presupuesto es crear un plan de operaciones para el próximo año, con cifras que se entiende que son objetivos para la compañía. Un plan de operaciones puede cambiar a medida que las condiciones cambian, mientras que los presupuestos convencionales no pueden cambiar.

Esto le permitirá a la compañía responder mejor ante los cambios del mercado.