El modelo de asignación se presenta en muchos contextos administrativos. En términos generales, el problema consiste en determinar la asignación óptima den agentes u objetos «indivisibles» a tareas. Por ejemplo, la administración tal vez tenga que asignar agentes de ventas …
Esta sección considera cuatro casos especiales que se presentan en la aplicación del método simplex. 1. Degeneración 2. Optima alternativa 3. Soluciones no acotadas 4. Soluciones inexistentes (o no factibles) Nuestro interés en el estudio de estos casos especiales es …
Casos especiales en la aplicación del método simplex Acceder »
Muchos negocios tienen una porción considerable de su capital inmovilizado en el inventario. Al final del año, al pagar los impuestos, sólo se puede deducir como gastos de negocio el costo de aquellos productos que fueron vendidos. Todo producto no …
Cómo administrar su inventario en forma satisfactoria Acceder »
El diccionario contiene dos tipos de datos y estructuras de datos. Los elementos de datos se agrupan para formar una estructura de datos. Elemento dato El nivel más importante de datos es el elemento dato. (es probable que usted conozca …
La evolución de las teorías de la administración se inicia con la escuela delenfoque de Sistemas. Este concepto visualiza a la organización como un procedimiento unificado, compuesto de partes interrelacionadas entre sí, envuelto en un ambiente externo mayor, con el que interactúa y …
Geert Hofstede, el académico holandés estudioso de la administración, realizó estudios en 40 países y llegó a ciertas conclusiones sobre la relación entre el carácter nacional y la motivación de los empleados. Llegó a la conclusión de que los pueblos difieren mucho y que …
El método simplex siempre empieza en una solución básica factible y después trata de encontrar otra solución básica factible que mejorara el valor del objetivo. Esto es posible solo si un incremento en una variable cero actual (no básica) conduce …
Existen nuevos principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se encuentran íntimamente relacionados, y son: 1. Del objetivo. Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben de relacionarse con los objetivos y propósitos de la …
En la sección 2.3.3 definimos las variables no restringidas. después, en la sección 3.2.1, mos-tramos que, en la forma estándar, una variable no r estringida x1 debe sustituirse en términos de dos variables no negativas como x j = x …
Se divide por zonas o territorios para integrar las labores de una empresa, esto es un medio generalizado de departamentalizar sus actividades. Al ser ubicados por ámbitos geográficos facilita la logística de las operaciones, y es cuando puede convenir esta departamentalización. Ventajas de la división geográfica: – Es …
