Criterios para los pasos del plan de acción
El plan consistirá de numerosos pasos de acción necesarios para lograr los cambios en la comunidad. Cada medida de acción debe describir.
- Qué acciones o cambios deben de ocurrir
- Quién llevará a cabo estos cambios
- Cuándo los cambios tomarán lugar, y por cuánto tiempo
- Qué recursos que son necesarios para lograr los cambios propuestos
- Comunicación (¿quién debe saber qué?)
Redacción de los pasos de acción
Los pasos de acción son semejantes a objetivos bien escritos en su estructura y contenido pero, incluye información adicional.
- Examinar como redactar un objetivo fuerte.
- Escribiremos un paso de acción comparable.
Los mejores pasos de acción tienen muchas características en común con objetivos bien escritos.
Estas características paralelas son:
- Específicos. Esto es, ellos dicen cuánto (Ej. 40 %) de lo que se quiere lograr (Ej. Cuál comportamiento, de quiénes o cuál es el resultado) el cuándo
- Medible. La información relacionada con los objetivos puede ser recolectada, detectada u obtenida de los registros (por lo menos potencialmente)
- Alcanzable. No solamente son los objetivos posibles por ellos mismos, sino que es probable que su organización sea capaz de llevarlos a cabo.
- Relevantes a la misión. Tu organización tiene un claro entendimiento de cómo estos objetivos encajan con la visión y misión general del grupo.
- Tiempo. La organización ha desarrollado una línea de tiempo (una parte de la cual se ha hecho clara en los objetivos) para la cual estos podrán ser logrados.
- Desafío. Ellos retan al grupo a que fijen sus metas en mejoras significativas que son importantes para los miembros de la comunidad.
3. Generar un paso de acción completo.
Los pasos de acción dirigen los recursos necesarios, las barreras anticipadas y un plan de comunicación.
4. Completaremos los cinco criterios de los pasos de acción
- qué, quién,
- para cuándo,
- cuáles recursos y
- comunicación
Criterio 1: ¿Qué acciones o cambios deben de ocurrir?
Criterio 2: ¿Quién llevará a cabo estos cambios?
Criterio 3: ¿Para cuándo se lograrán estos cambios y por cuánto tiempo?
Criterio 4: ¿Cuáles recursos son necesarios para lograr los cambios propuestos? (Por ejemplo, los recursos pueden ser materiales, financieros o temporales)
Criterio 5: Comunicación (¿quién debe ser informado sobre estas acciones?)
Fuente: http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos
