En este rubro, se debe especificar el proceso o forma de producción del bien o servicio; enunciando también las cotizaciones de los costos de los insumos y/o maquinaria que se utilizará en la producción. Recuerda que los servicios utilizan de …
Proceso de producción (ingeniería del proyecto, costos) Acceder »
Este rubro representa el catálogo de conceptos del costo del proyecto, es decir, de la inversión en equipo requerida para llevar a cabo la construcción de la planta. La descripción de la maquinaria y herramientas de trabajo necesarias para el …
Maquinaria y herramientas de trabajo. Características de la tecnología Acceder »
El tamaño de la planta tiene una capacidad de producción o servicio al 100%. Sin embargo, sólo se utiliza entre un 50, 60 ó 70% de su capacidad normalmente. La maquinaria y equipos que usted seleccione siempre deben superar las …
El plan de producción se refiere a la elaboración de presupuestos por tablas de producción; por áreas de trabajo y por departamentos. El plan debe ser autorizado por la Dirección o Gerencia General de la organización, ya que está basado …
Los riesgos representan una posibilidad medida en términos de probabilidad estadística, del suceso de un evento o no. Los riesgos deben analizarse para el producto y para la empresa. Por ejemplo, para la producción de plumas de tinta china, ¿cuáles …
Riesgos internos y externos de la empresa o producto Acceder »
Plan de contingencias (seguros) El plan de contingencias responde a la pregunta ¿qué se puede hacer para responder o tratar los riesgos antes mencionados? Los riesgos deben tratar de disminuirse, eliminarse o transferirse. Esto quiere decir que en algunos casos …
Recuerda que un objetivo se redacta utilizando verbos en infinitivo (ar, er o ir), cualitativos; de esta forma deberás redactar el objetivo general de la empresa. En el objetivo se incluirán las actividades generales de la organización y de ahí …
Objetivos Recuerda que los objetivos representan la razón de vida de la empresa en cuanto a las actividades que realizará. – Los objetivos a corto plazo son de un día a un año – Los objetivos a mediano plazo son …
Definición de metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo Acceder »
Las líneas de comunicación representan las formas de comunicación y jerarquía o dependencia entre las áreas. También indican la relación de autoridad en la organización. Existen líneas directas que significan una relación de dependencia única entre un área y otra. …
Los puestos son considerados como áreas de ocupación funcional (funciones o actividades) para la organización, es decir, las empresas le dan el nombre a dichos puestos como: Dirección General, sub. Dirección, Gerencia general, sub. Gerencia, Jefatura, Supervisión, entre otros. Los …
