Ventajas y desventajas de los equipos de trabajo

a) Ventajas de trabajar en equipo

  • Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular al equipo. Habrá quienes tengan más habilidades manuales, mientras otros le darán un mayor uso a su intelecto. Habrá líderes y otros seguidores. En definitiva, la diversidad hará el enriquecimiento mutuo. 
  • Tratándose de seres con capacidad de raciocinio, es lógico encontrar a individuos que discrepen por las diferencias de sus ideas, pero que resulta beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la solución de problemas. 
  • Se logra la integración de metas específicas en una meta común. 
  • Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás. 
  • Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento. 
  • Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato. 
  • Mayor desarrollo personal 
  • Amplia los conocimientos adquiridos individualmente 
  • Fomenta las relaciones humanas 
  • Mejora la capacidad de hablar, escuchar y dialogar 
  • Estimula la iniciativa y la creatividad
  • Más ideas 
  • Amplia perspectivas 
  • Cambia la competencia individual por la cooperación grupal 
  • Ayuda a eliminar temores 
  • Ayuda a actuar en forma impersonal 
  • Disminuye las cargas de trabajo

b) Desventajas de trabajar en equipo

  • Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia un mismo objetivo. 
  • Muchas diferencias en las formas de pensar, puede llevar a discusiones que dividan al grupo. 
  • Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades como tal, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma particular 
  • Puede crearse competencia por sobresalir, impidiendo el buen desempeño de los demás 
  • Reuniones más largas y con más conflictos 
  • Comportamientos pasivos o indiferentes de algunos miembros del grupo 
  • Liderazgo autocrático 
  • Problemas de comunicación efectiva 
  • Desorientación de algunos integrantes respecto de las líneas de autoridad 
  • Incumplimiento de funciones al sostener que éstas corresponden a otra persona 
  • Duplicidad de esfuerzos.

Requisitos de los equipos de trabajo:

  • Planificación
  • Organización
  • Dirección
  • Control
  • Objetivos claros
  • Conocimientos y destrezas
  • Creatividad
  • Optimismo
  • Confianza
  • Complementación
  • Voluntad
  • Eficiencia
  • Compromiso
  • Comprensión
  • Crear un clima agradable