Etapas de los equipos de trabajo
Durante su formación los equipos de trabajo, atraviesan por diferentes etapas:
a) Introducción: Etapa inicial donde los miembros del grupo tienen gran expectativa por lo general positiva, respecto de lo que se puede lograr, se da cohesión social o personal, y cohesión hacia la tarea que se realizará.
b) Integración: Es la etapa donde los miembros del grupo comparaban lo que esperaban con lo que es en realidad, y se ajustan detalles para poder pasar a la siguiente etapa.
c) Productividad: En esta etapa se llega al mejor momento de productividad del equipo. Cada uno de los miembros está perfectamente engranado con los otros, y por consecuencia los resultados son muy buenos.
d) Evaluación periódica o clausura: Sucede al hacer un balance de la situación de cualquier proyecto emprendedor, y es necesario hacer cambios en el equipo de trabajo, ya sea en el número de integrantes o en sus funciones.
Algunas de las razones del fracaso de los equipos de trabajo, son:
- No tener metas y objetivos claros
- Falta de coordinación en la secuencia de acciones
- Falta de buena administración
- Liderazgo rígido
- Desinterés en dejar su individualidad
- Rezagar a algún miembro del equipo
Se recomiendan las siguientes acciones para motivar a los equipos de trabajo:
- Crear un entorno de trabajo agradable
- Conocer a todos los integrantes por su nombre
- Mostrar interés por inquietudes personales
- Dedicar tiempo a la capacitación
- Dar continuidad a los programas que la empresa inicie
- Proporcionar suficiente tiempo para el trabajo
- Felicitar por logros obtenidos
- Fomentar el autocontrol en todos los integrantes del equipo
- Mostar calidad humana en el trato a los compañeros
