Diseño de la estructura organizativa
Se puede apreciar que en el diseño van a actuar dos tipos de variables. Unas de carácter externo o contingencias, concepto que quiere expresar las fuerzas influyentes del entorno y los de carácter interno.
Los principios organizativos diseñan la estructura bajo tres perspectivas. Primero en vertical o atendiendo a la idea de autoridad en la organización y, en consecuencia, al desarrollo de la línea jerárquica o establecimiento de los correspondientes niveles jerárquicos. El mayor o menor número de ellos estará tanto en función del tamaño como de las características de la actividad económica de la empresa, aparte de la influencia de la filosofía y actitud estratégica de la dirección.
Modo de estructuración
Diseño vertical
En sus principios básicos toma en cuenta la:
- Jerarquía.
Como principios derivados:
- Unidad de dirección.
- Unidad de mando.
- Ángulo de autoridad.
- Delegación.
- Descentralización.
Diseño horizontal
En sus principios básicos toma en cuenta la:
- División del trabajo.
- Especialización.
Como principios derivados:
- Funcionalización.
- Departamentalización.
- Divisionalización.
- Coordinación.
- Normalización-automatismo.
Diseño de equilibrio interno
En sus principios básicos toma en cuenta la:
- Motivación.
- Participación.
Como principios derivados:
- Información.
- Comunicación.
- Dirección por objetivos.
- Trabajo en grupo.
- en distintos niveles y funciones de la estructura organizativa.
