Curso Recursos humanos

Objetivo del curso

Desarrollar los conocimientos necesarios en el participante, para describir los procesos que se llevan a cabo dentro de la administración de los Recursos humanos.

Contenido programático

1. Brainstorming
2. Análisis de la información sobre puestos: perspectiva general
3. Obtención de información para el análisis de puestos
4. Aplicaciones de la información sobre análisis de puestos
5. Sistema de información sobre los recursos humanos
6. Equilibrio adecuado entre los elementos conductuales y la eficiencia
7. Técnicas para el nuevo diseño de puestos
8. Empowerment
9. Beneficios del empowerment
10. Beneficios del empowerment
11. ¿Cómo integrar a la gente hacia el empowerment?
12. ¿Cómo crear una empresa con empowerment?
13. Cambio y empowerment
14. Tecnología del empowerment
15. Conocimiento, calidad y empowerment
16. ¿Por qué fracasa el empowerment?
17. Cuestionario para el análisis del cargo
18. Elementos de la organización: (requerimientos)
19. Principios de una organización
20. Estructura organizativa formal
21. Áreas de mando
22. Factores que determinan que un área de mando sea eficiente
23. Ventajas e inconvenientes de las áreas de mando reducidas
24. Ventajas e inconvenientes de las áreas de mando amplias
25. Poder y autoridad
26. Delegación de la autoridad
27. Arte de delegar
28. Factores que determinan el grado de centralización en una empresa
29. Departamentalización
30. Departamentalización básica
31. Departamentalización por funciones
32. Departamentalización por zonas geográficas
33. Departamentalización por productos
34. Departamentalización por clientes
35. Departamentalización matricial
36. Unidades estratégicas de negocio (UEN)
37. Grupos, comités y equipos
38. Grupos, comités y equipos
39. Delegación de autoridad
40. El reclutamiento de personal
41. Límites y desafíos del reclutamiento
42. Reclutamiento: políticas y normas de la organización
43. Requisitos del puesto
44. Canales de reclutamiento y candidatos espontáneos
45. Recomendaciones de los empleados de la empresa
46. Anuncios en la prensa para la atracción de talento
47. Compañías especializadas en la detección de personal
48. Formas de solicitud de empleo
49. Selección de personal
50. Pasos para la selección de personal
51. ¿Quién es Stephen R. Covey?
52. Paradigmas según Stephen R. Covey
53. Principios según Stephen R. Covey
54. Hábitos de efectividad según Stephen R. Covey
55. Niveles de efectividad según Stephen R. Covey
56. Primer habito: sea proactivo según Stephen R. Covey
57. Segundo hábito: empiece con un fin en mente según Stephen R. Covey
58. Tercer hábito: Establezca primero lo primero según Stephen R. Covey
59. Cuarto habito: Piense en ganar / ganar según Stephen R. Covey
60. Quinto hábito: procure primero comprender y después ser comprendido según Stephen R. Covey
61. Sexto hábito: sinergice según Stephen R. Covey
62. Séptimo hábito: Afile la sierra según Stephen R. Covey
63. Sinergia de los hábitos de la efectividad personal y organizacional
64. Inteligencia emocional: una necesidad y una esperanza
65. Problemas existenciales del mundo contemporáneo
66. ¿Qué es la inteligencia emocional?
67. Aptitudes emocionales necesarias para sobresalir en el competitivo mundo del trabajo
68. Efectividad personal y organizacional y la inteligencia emocional
69. Abraham H. Maslow rasgos de la personalidad auto desarrollada
70. Carl R. Rogers características psicológicas de la personalidad del hombre del mañana
71. Stephen R. Covey características de las personas centradas en principio
72. TEST: Valoración de Sinergia en el lugar de trabajo