TEST: Valoración de Sinergia en el lugar de trabajo
La encuesta que se hace a continuación esta orientada a evaluar una serie de características de su organización, las cuales ayudan a obtener un mejor clima y contribuir a la sinergia.
Por favor llene el cuestionario usted mismo, después pida a los otros miembros de su equipo que lo llenen también.
Conteste cada una de las preguntas. Considere el grado de veracidad que usted cree que tiene cada punto, aplicando a su propio equipo de trabajo.
– Si usted cree que la declaración es cierta circule el numero 1
– Si usted piensa que la declaración es a veces cierta circule el numero 2.
– Si usted piensa que la declaración es a veces falsa circule el numero 3.
– Si usted siente que la declaración es falsa circule el numero 4.
Valorando la Sinegia en mi Equipo o Empresa
1. Claridad de propósito
| – La gente sabe dónde esta. | 1 2 3 4 |
| – Yo se qué es lo que se espera de mi. | 1 2 3 4 |
| – Tareas y responsabilidades están organizadas claramente. | 1 2 3 4 |
| – Los sistemas y procedimientos son los adecuados. | 1 2 3 4 |
| – Conozco los valores de la compañía(o equipo). | 1 2 3 4 |
2. Valores y clima
| – Se confía en la gente. | 1 2 3 4 |
| – Las políticas son lo suficientemente flexibles para considerar las necesidades personales. | 1 2 3 4 |
| – Me siento respetado como persona. | 1 2 3 4 |
| – Se respetan las diferencias de valores y estilos de vida. | 1 2 3 4 |
| – Me gusta trabajar aquí por como piensan y actúan. | 1 2 3 4 |
| – Hay espíritu positivo. | 1 2 3 4 |
| – Si tuviera algún problema personal la compañía (el equipo) me apoyaría mientras lo resuelvo | 1 2 3 4 |
3. Empatía organizacional
| – Apruebo las cosas que se están haciendo aquí. | 1 2 3 4 |
| – Se trata a la gente con justicia. | 1 2 3 4 |
| – Confío en lo que dice la compañía(el equipo). | 1 2 3 4 |
4. Reconocimiento
| – Se recompensan adecuadamente los esfuerzos individuales. | 1 2 3 4 |
| – Se da reconocimiento cuando la gente hace algo bien. | 1 2 3 4 |
| – La compañía(equipo) se fija en lo que usted hace, no a quien Ud conoce. | 1 2 3 4 |
| – La compañía(equipo) espera lo mejor de la gente. | 1 2 3 4 |
5. Equipo de trabajo
| – La gente se ayuda entre si. | 1 2 3 4 |
| – La gente trabaja en conjunto para resolver problemas difíciles. | 1 2 3 4 |
| – A la gente le importan los demás. | 1 2 3 4 |
| – La gente lucha por la compañía(equipo) no sólo por si misma. | 1 2 3 4 |
6. Participación
| – La gente tiene ingerencia en la toma de decisiones. | 1 2 3 4 |
| – Se comparten los problemas. | 1 2 3 4 |
| – La gente recibe los recursos necesarios para hacer su trabajo. | 1 2 3 4 |
7. Comunicación
| – Me mantienen informado de lo que está pasando en la compañía. | 1 2 3 4 |
| – La comunicación entre los grupos es clara y oportuna. | 1 2 3 4 |
| – Entiendo porque se me piden las cosas. | 1 2 3 4 |
8. Ambiente sano
| – La gente es capaz de manejar la presión de su trabajo. | 1 2 3 4 |
| – No se espera que yo haga muchas cosas. | 1 2 3 4 |
| – El cambio se maneja de forma adecuada. | 1 2 3 4 |
| – Los procedimientos no interfieren para hacer bien las cosas. | 1 2 3 4 |
| – Tengo capacidad de crecer y aprender. | 1 2 3 4 |
| – Hay oportunidades para desarrollar una carrera. | 1 2 3 4 |
Promedie la calificación de cada uno de las ocho áreas dividiendo la suma total de los números que se circularon entre el número de preguntas en esa sección. Si varias personas del equipo de trabajo hicieron la evaluación se pueden promediar también sus respuestas como calificación de grupo.
Escriba sus calificaciones promedio en cada una de las secciones
1._________
2._________
3._________
4._________
5._________
6._________
7._________
8._________
Marque las dos calificaciones mas altas con un asterisco (*) y circule las dos mas bajas.
Generalmente, las secciones con promedio mayor a 2.0 tienen elementos que deberían ser comentados con su equipo.
¿Qué áreas muestran mucha diferencia de calificación entre usted y los miembros de su equipo? Hable con su grupo acerca de ellas.
¿Qué cambios puede hacer que lo llevaran a formar un lugar de trabajo con mayor sinergia?
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Dra.Claudia Driussi Milewski
Bureau Internacional
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