Empresas familiares y sus principales problemas potenciales
En un riesgo de empresa familiar e incorporar bajo este criterio a todas lasempresas fundadas o desarrolladas por personas emparentadas.
Es muy importante reconocer que el estilo de la familia determina cómo sea la empresa. La familia tiene tradiciones, costumbres, creencias y valores.
Así mismo, quienes la integran poseen conocimientos, Habilidades, experiencias y desarrollan en torno al núcleo familiar una actitud de respeto e integración o. por el contrario, de alto nivel de egoísmo y competencia individual.
Uno de los problemas potenciales más importantes en la empresa familiar es la transmisión del poder.
Un buen plan que permita administrar la transmisión del poder en la empresa familiar disminuirá los conflictos que se presenten en estos casos.
La sucesión empresarial o al pasar de una a otra generación es uno de los momentos más complejos que ponen en riesgo la estabilidad y continuidad de la organización.
La sucesión empresarial es reconocer que las personas en una organización son transitorias y que toda empresa debe convertirse en institución y sobrevivir a sus fundadores.
Este es uno de los dilemas más delicado s en las compañías, dado que puede poner en peligro su existencia.
El problema principal de la transmisión o suce
Saber emprender y desarrollar un negocio son habilidades empresariales más fáciles de encontrar que el talento y la madurez que supone saber retirarse a tiempo.
La importancia del empresario radica no sólo en su capacidad para corregir riesgos, innovar y crear nuevas organizaciones, sino fundamentalmente en su capacidad para dejar tras de sí, una organización de funcionamiento eficaz, en la que la función empresarial pueda transmitirse a otras personas.
Lea (1993) menciona que el éxito en la sucesión de un negocio familiar corresponde principalmente al fundador de la empresa.
Por lo mismo indica que es muy importante hacer un estudio cuidadoso de la disposición del empresario, en su rol de director y líder de la familia, para ceder el poder transferir la empresa.
Fuente: Apuntes de la materia de administración 2 / Unideg
