Enfoque de fernández arena (1972)

Este autor propone la realización de la auditoría administrativa, combinando un análisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo.

Esquema de estudio

El esquema de estudio comprende:

1 Los objetivos de la empresa.

a) De servicio.

b) Social.

c) Económico.

2. La dirección (en sus niveles existentes)

3. Los recursos (en su consideración de organización e integración ).

a) Humanos.

b) Materiales.

c) Técnicos.

4. proceso administrativo.

a) Planeación.

b) Implementación.
c) Control.

1. Existencia de objetivos

a) De Servido: Que son los que se enfocan a satisfacer las necesidades de los consumidores, ofreciendo buenos productos o servicios.

b) Social: Protección de los intereses económicos personales y so-dales de los empleados y obreros de la empresa, del gobierno y de la comunidad, logrando la satisfacción de estos grupos mediante buenas relaciones humanas y públicas.

c) Económico: Protección de los intereses económicos de la empresa, de sus acreedores y sus accionistas, logrando la satisfacción de este g rupo mediante la obtención de utilidades.

2. La dirección

Parte muy importante y que es la esencia de la administración. Función ejercida por los niveles jerárquicos más altos de la empresa, quienes se encargan de revisar los avances de la empresa enfocados en cuanto a los objetivos, basando su análisis en el desarrollo de las políticas.

3. Los recursos

La organización esboza la estructura que persigue la utilización equilibrada de los recursos:

a) Humanos (empleados, obreros).

b) Materiales (dinero, instalaciones).

c) Técnicos (sistemas y procedimientos).

Por su parte, la integración dota a la estructura de las partes necesarias de acuerdo con el esquema de la organización, por lo que obtendrá buenos empleados, fondos suficientes y su adecuada inversión y sistemas o procedimientos acordes con la magnitud de la empresa.

Como resultado de la organización, la empresa quedará fragmentada en funciones dentro del concepto general administrativo.

4. El proceso administrativo

Los objetivos institucionales y el mecanismo de operación requieren del proceso administrativo, que consiste en planear, implementar, controlar.

Fuente: Apuntes de Auditoria de la Unideg