El proceso de dirección de la empresa
Esta etapa consiste en hacer referencia al proceso de la dirección o de la administración organización de la empresa, es decir, las actividades o funciones específicas que la integran.
Conceptos relacionados en el proceso
Según la referencia de Bueno (2004) dice que la:
- Predicción: conocida también como pronóstico es la proyección o explotación de datos o de información actual para estimar el valor futuro de una magnitud económica o el estado del sistema. También se conoce como pronóstico.
- Previsión (método): es el conocimiento del valor más probable de una magnitud económica en una fecha futura, a través de la explicación de un método de análisis de datos.
- Estrategia: es el método de decisión que revela la misión y objetivos de la organización, así como los planes y políticas para lograrlos, de forma que defina su posición competitiva respecto de en qué negocio está o quiere estar y qué quiere ser.
- Planificación: Estudio y fijación de objetivos y metas, tanto referentes al sistema total como a cada subsistema, aspecto, función y unidad organizativa, incluyendo los cursos de acción que los desarrollan a largo y a corto plazo.
- Política : es la respuesta concreta o guía para pensar y decidir respecto de una situación dada o a un problema específico, de forma que permita obtener la solución prevista.
- Programación: Análisis operativo a corto y medio plazo para llevar a cabo una adecuada asignación de recursos y la aplicación de los consiguientes sistemas de solución de los objetivos planificados.
- Presupuestación: Cuantificación financiera y adaptación temporal de los planes y programas elaborados, de forma que permita una adecuada asignación de responsabilidades a las unidades de actuación y facilite el control de los objetivos.
- Procedimiento: es el conjunto de normas, instrucciones y recomendaciones obligatorias que sirven de guía para la acción o para llevar a cabo las actividades que logran los objetivos.
- Regla: Orden o norma para hacer o no hacer alguna acción, de forma que no permita la discrecionalidad.
- Decisión: Elección lo más racional posible entre las alternativas de un curso de acción para lograr la consecución de los objetivos.
- Control : Proceso de observación y medida a través de la comparación sistemática de los objetivos previstos con los resultados obtenidos.
