Selección de personal
Proceso mediante el cual se elige a la persona adecuada para el puesto adecuado, se busca el equilibrio puesto persona. El objetivo de la selección de personal es cubrir una vacante en la organización con el candidato adecuado. En el marco referencial descrito, la Selección de Personal adquiere gran relevancia, dado que es el procedimiento ordenado y secuencial cuyo objetivo es cubrir los puestos de trabajo de las organizaciones laborales.
Un dicho popular afirma que la «Selección es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado. En el sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados los más indicados, para ocupar las posiciones existentes en la empresa, tratando de mantener y aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización» De esta manera la elección bus ca solucionar dos problemas fundamentales : la adecuación de la persona al cargo y la eficiencia del hombre en el cargo» (Chiavenato, 2000).
La Selección implica escoger para su contratación a un subconjunto de trabajadores de un conjunto total (población) de personas disponibles en cualquier momento; por con siguiente, la selección eficiente no es un pro ceso aleatorio o al azar, puesto que los elegidos se escogen bajo la suposición de que éstos tienen mayores probabilidades de ser mas eficientes que los eliminados. La tarea del psicólogo en la selección de personal consiste en asegurarse que ésa suposición sea realmente válida, como resulta do del empleo de instrumentos y procedimientos científicos y objetivos, en vez de juicios subjetivos y tendencioso(Blum, 1981).
Según Cohen, la selección consiste esencialmente en comparar las aptitudes y posibilidades del candidato con la exigencias del puesto. Entonces, en la selección de personal subyace el concepto de equilibrio entre las exigencias del puesto)’ las potencialidades y características de la persona. Una de las premisas básicas de la Selección de Personal supone la existencia de las «diferencias individuales entre las personas«, de modo que existe una enorme gama de características que hacen diferente a la gente entre sí. Estas diferencias pueden ser de diferente naturaleza como habilidades, personalidad, formación, experiencia u otras, pero son las que llevan a que las personas se comporten y perciban las situaciones de manera diferente, y a que logren mayor o menor éxito en sus puestos de trabajo.
La cobertura de los puestos de trabajo deberá realizarse buscando que éstos sean ocupados por el personal que posea las características y requerimientos exigidos por el mismo y cumpla con las políticas establecidas por la empresa. Sin desmerecer lo anterior, es importante destacar, la posibilidad de realización personal y l aboral del postulante el cual saldrá beneficiado en el proceso de selección, si el cargo le brinda la oportunidad de aplicar sus conocimientos, su creatividad y se adapta a sus rasgos personales (Villa Stein,1977).
