¿Qué asegura un plan de acción?
- Ningún detalle dejarlo pasar por alto
- Las medidas de acción propuestas sean viables y/o realistas
- Los colaboradores sigan sus compromisos
- Las actividades medibles están documentadas y evaluadas.
La planificación de la acción es importante ya que brinda un punto de referencia con una línea de tiempo detallada y asignaciones de las responsabilidades para el cumplimiento de las tareas a lo largo del camino para hacer la diferencia.
Existe un número de factores que parecen tener efecto positivo en las tasas de cambio comunitario y de sistemas y uno de ellos incluye la planificación:
- Analizar la información sobre el problema, las metas y los factores que les afectan
- Establecer la misión y la visión del grupo
- Definir la estructura organizativa y los mecanismos operativos
- Desarrollar un marco o modelo de cambio
- Desarrollar y usar estrategias y planes de acción
- Disponer lo necesario para los movilizadores de la comunidad
- Desarrollar el liderazgo
- Implementar intervenciones efectivas
- Asegurar la asistencia técnica
- Documentar el progreso y utilizar la retroalimentación
- Hacer que los resultados cuenten
- Sostener el trabajo
¿Cuándo deberías crear un plan de acción?
- Debes desarrollar un plan de acción dentro de los primeros seis o doce meses de haber iniciado la organización.
- Una vez se ha creado el plan de acción debe ser revisado frecuentemente (por ejemplo, periódicamente mensualmente, o al menos una vez al año) y por lo tanto puede ser modificado para cubrir las necesidades cambiantes de tu comunidad.
Fuente: http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos
