Análisis de puesto

Es una técnica en la que se clasifican pormenorizadamente las laboresque se desempeñan en una unidad de trabajo específica e impersonal (puesto), así como las características, conocimientos y aptitudes, que debe poseer el personal que lo desempeña.

Los objetivos primordiales de esta técnica son:

– Mejorar los sistemas de trabajo.
– Delimitar funciones y responsabilidades.
– Evitar fugas de autoridad y responsabilidad.
– Fundamentar programas de entrenamiento.
– Retribuir adecuadamente al personal.
– Mejorar la selección del personal.

El análisis de puestos contiene:

1. Descripción del puesto. Determinación técnica de lo que el trabajador debe hacer, integrada por:

a) El encabezado o identificación:

– Título.
– Ubicación.
– Instrumental.
– Jerarquía.

b) Descripción genérica. Definición breve y precisa del puesto. c) Descripción específica. Detalle de las actividades que se realizan en el puesto.

2. Especificación del puesto. Enunciación precisa de los requisitos que debe satisfacer el trabajador para desempeñar el puesto:

– Escolaridad y conocimientos.
– Requisitos físicos, legales, mentales y de personalidad.
– Esfuerzo.
– Responsabilidad.
– Condiciones de trabajo.

Fuente: Apuntes de la materia de la Administración 2 de la Unideg