– Organización interna clara y eficiente. – Confianza en las decisiones de los directivos. – Compromiso de los socios en la entrega de productos, de acuerdo a los volúmenes, condiciones y oportunidades acordadas previamente. – Gestionar adecuadamente y eficientemente los …
Cuando las Empresas Asociativas cuentan con un Plan Estratégico, éste influirá en el éxito del proyecto de negocio. Ello da cuenta que la Planificación Estratégica es una importante herramienta de gestión para las organizaciones. Se la define como “el Plan …
Planificación estratégica para el desarrollo de la asociatividad Acceder »
El desafío de la sustentabilidad económica para la pequeña y mediana agricultura, así como para la mayoría de las iniciativas en el mundo rural, encuentra respuesta en proyectos asociativos. Desafortunadamente, éstos naufragan en gran medida debido a que las organizaciones …
Un elemento central para la supervivencia de la empresa es el de establecer y formalizar los derechos y deberes de todos los miembros de la empresa asociativa. Lo anterior queda refrendado en un documento llamado Reglamento Interno o Estatutos. Determinación …
Determinaciónes de compromisos y reglamento interno Acceder »
En esta etapa se requiere “organizar la asociatividad” en función de los requerimientos que plantea el negocio. Dependiendo de la realidad de cada grupo y de su experiencia, así como de los requerimientos que el negocio y/o comprador plantea, será …
Mediante encuestas, reuniones y análisis, se debe levantar información acerca de los volúmenes específicos de productos que son manejados por los socios y las calidades que éstos muestran. Del mismo modo, la oferta puede incluir la prestación de servicios tales …
Al inicio de la implementación de un proyecto asociativo, es preciso someterse a un proceso de Planificación Estratégica que permita determinar colectivamente tres aspectos centrales, como son: – la Visión – la Misión – los Objetivos Estratégicos de la empresa …
Planificación estratégica y plan operativo del proyecto asociativo Acceder »
Un aspecto central para el éxito de una asociatividad empresarial es el de diseñar el “Proyecto Asociativo” que defina el negocio, que lo evalúe económicamente y donde se proponga un plan de acción a desarrollar, así como el tipo de …
Como primer paso, hay que analizar la estructura y cadena productiva del negocio, así como el producto que se posee, con el propósito de decidir el mejor negocio posible a desarrollarse, por parte del grupo de productores. Interesa determinar los …
Análisis de la cadena productiva, del mercado, competitividad y grupo Acceder »
Desarrollo de inversiones en un proyecto asociativo Existen proyectos empresariales asociativos que implican el desarrollo de inversiones, generalmente de créditos colectivos o individuales, para contar con una infraestructura productiva y de transporte que sean funcionales al negocio que se pretende …
Desarrollo de inversiones y asociatividad vertical y horizontal Acceder »
