Formulación y evaluación del proyecto asociativo

Un aspecto central para el éxito de una asociatividad empresarial es el de diseñar el “Proyecto Asociativo” que defina el negocio, que lo evalúe económicamente y donde se proponga un plan de acción a desarrollar, así como el tipo de empresa que debería implementarse.

Es una herramienta que permitirá darle eficacia y coherencia a la futura acción del grupo asociativo. Además, reduce el riesgo de un fracaso, ya que permite verificar la rentabilidad de la iniciativa y las condiciones objetivas para que ella ocurra.

En esta etapa se debe contar con un documento inicial, que sea discutido bajo metodologías específicas de participación grupal, con el fin de debatir ampliamente acerca de los objetivos y el propósito del negocio, así como la forma de alcanzarlo.

Fuente: Red de mujeres para el desarrollo