1. Introducción ¿Son comparables o aplicables las prácticas militares (Táctica y Estrategia), en el campo de los negocios y el marketing? Prologo En la actualidad, muchos autores, gurúes del marketing y de los negocios, empresarios y profesores universitarios, se esfuerzan …
Identificación Resumen del cargo Descripción Requerimientos físicos Requerimientos intelectuales Condiciones ambientales Riesgos Conocimientos que requiere el cargo Experiencia y entrenamiento Supervisión y relaciones Responsabilidades exigidas por el cargo Nota: Requiere del plugin de flash para ser visualizado. —————————————————————- Autor y Licencia …
Es la revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos, para lograr resultados excepcionales en las medidas valor: costos, calidad y servicio. Es necesario revisar la MISION y luego revisar y rediseñar los procesos. Estos cambios espectaculares que se …
Objetivo: Se describe brevemente el procedimiento para preparar calamares en su tinta con arroz blanco Categoría: Pescados y mariscos Ingredientes 1 kg. de calamares pequeños, con su tinta, una cuantas bolsas de tinta más, 1 tomate mediano (200 gr.), 1 cebolla mediana …
¿Porqué la estructura piramidal no sirve más? La estructura piramidal impuso un paradigma, una forma de hacer las cosas, que era apropiado para ese momento, donde no había influencia de las “3 C” Cliente, Competencia y Cambio. Algunos paradigmas fuera …
Cuento escrito por Augusto Monterroso. Lo que acostumbraba cuando se acababa de divorciar por primera vez y se encontraba por fin solo y se sentía tan contento de ser libre de nuevo, era, después de estar unas cuantas horas haciendo …
Para generar una estrategia hay que tener en cuenta 5 factores: Uno mismo (FODA) El Cliente (quien es, como me afecta) La Competencia Los proveedores (quienes son, como me afectan) Los productos sustitutos Existen barreras para competir: Legales No conozco a …
Las estructuras son el soporte de la organización. Comprenden un conjunto de factores: – Físicos: tecnología, logística, infraestructura, etc. – Humanos: recursos humanos. – Financieros: capital, inversiones, etc. – Legales y administrativos: normas, contratos, etc. El orden necesario para que funcione …
La mayoría de las organizaciones tienen una estructura, una serie e componentes que la hace única. Esos componentes definen las tareas. Ej. : estructura piramidal. Estas estructuras encierran procesos, metodologías, etc. Adam Smith descubrió la eficiencia que se obtenía a través …
INTRODUCCIÓN Cuando se usa el término distribución en planta, se alude a veces la disposición física ya existente, otras veces a una distribución proyectada frecuentemente al área de estudio ó al trabajo de realizar una distribución en planta. En el …
